Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение "Средняя общеобразовательная школа им.А.А. Фадеева" (МКОУ СОШ им.А.А. Фадеева)
О школе
В далеком таежном селе Чугуевка, расположенном на берегу прекрасной реки Уссури, есть школа, носящая имя известного писателя. Это школа им. А.А. Фадеева. Александр Фадеев считал Чугуевскую землю своей родиной, «любил наш край большой мужественной любовью».
История школы
В память о нашем земляке, «художнике с чистой душой и большим человеческим сердцем» в 1998 году в школе была создана Детская Общественная Организация «Фадеевец».
За время существования организации сложились добрые традиции, определились символика, структура, обозначились направления деятельности.
Эмблема ДОО «Фадеевец»- бригантина под алыми парусами- обозначает стремление к большой детской светлой мечте.
Есть у фадеевцев девиз: «Вперед, бригантина, не сядь на мель, чем крепче дружба, тем ближе цель!».
Одним из основных направлений деятельности фадеевцев является возрождение русской национальной культуры…
Традиционными стали акции, встречи, плац-парады, другие мероприятия, проходящие под Знаменем Победы.
Торжественная встреча с ветеранами Великой Отечественной войны…
«Овация» - «погружение» в хореографию и танцевальное искусство…
Фадеевцы поют о Родине, о ее героическом прошлом…
Ежегодно проходит совместно с сотрудниками ГИБДД акция «Не гоните, водители, вы ведь тоже родители!»
Фадеевцы - постоянные участники форумов молодого правительства Приморья. Активная молодежь Приморского края знает фадеевцев и уважает за хорошие дела.
Гордость организации- знаменная группа…
Перед церемонией коленопреклонения у памятника Героям Великой Отечественной войны… Свеча памяти…
День Победы- проникновенный, трепетный, святой праздник для каждого члена нашей организации…
Тихо и торжественно идут фадеевцы в рядах Бессмертного полка…
Знаменательным в жизни организации является посвящение в ряды организации лучших пятиклассников
Голубой фадеевский галстук- символ оптимизма, жизнерадостности, дисциплинированности…
Фадеевец - это целостная личность. В ней соединены высокие гражданские позиции и современное тонкое чувство юмора…
Много лет подряд фадеевцы участвуют в районной и краевой акциях «Тигру жить!»
Высокая гражданственность и патриотизм свойственны истинным фадеевцам. Их цель – любить, охранять родную землю…

Образование и формы обучения
Форма обучения: очная
Программа развития
Программа развития МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева рассчитана на 5 лет (2020 – 2025 г.г.).
|
Содержание Программы |
|
|
Паспорт Программы развития школы |
|
|
Введение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.1. Подпрограмма «Создание условий для повышения качества образования» |
|
|
5.2. Подпрограмма «Профессионально-личностная компетентность педагогического коллектива» |
|
|
5.3. Подпрограмма «Здоровьесберегающая среда» |
|
|
5.4. Подпрограмма «Информационно-коммуникационные компетентности в формировании информационной культуры» |
|
|
5.5. Подпрограмма «Одаренные дети: создание условий для развития» |
|
|
5.6. Подпрограмма «Развитие системы воспитательной деятельности» |
|
|
5.7. Подпрограмма «Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами» |
|
|
5.8. Подпрограмма «Развитие материально-технической базы» |
|
|
5.8.1. Задачи по дальнейшему развитию материально-технической базы школы |
|
|
5.8.2 Комплекс необходимых мероприятий по совершенствованию и развитию материально-технической базы школы |
|
|
6. Ожидаемые результаты реализации Программы развития ОУ |
|
|
6.1. Повышение качества образования |
|
|
6.2. Развитие системы поддержки талантливых детей и молодежи |
|
|
6.3. Совершенствование профессионального мастерства педагогов |
|
|
6.4. Изменение школьной инфраструктуры |
|
|
6.5. Сохранение и укрепление здоровья школьников |
|
|
6.6. Расширение деятельности школы |
|
|
6.7. Образ выпускника ОУ |
|
|
7. Индикаторы и показатели выполнения Программы развития |
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ
|
Наименование Программы |
Программа развития муниципального казенного общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа им. А. А. Фадеева» |
|
Тип программы |
Целевая |
|
Разработчики программы |
Администрация и педагогический коллектив МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева |
|
Исполнители программы |
Участники образовательных отношений МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева |
|
Фамилия, имя отчество, должность, телефон руководителя программы |
Кушнерик Эльвира Витальевна, директор МКОУ СОШ им. А,А, Фадеева, 8 423 72 22 1 01 |
|
Сайт ОУ в Интернете |
|
|
Адрес электронной почты |
|
|
Документ об утверждении программы |
Приказ директора |
|
Финансирование Программы |
Финансирование Программы за счет муниципального и краевого бюджета |
|
Система организации контроля за реализацией Программы |
Публичный отчет ежегодно размещается на сайте школы. Промежуточные итоги обсуждаются ежемесячно на заседаниях педагогического совета |
|
Цель Программы |
Обеспечение высокого качества образования в МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева в соответствии с меняющимися запросами участников образовательных отношений и перспективными задачами российского общества и экономики путем создания современных условий, обновления структуры и содержания образования |
|
Тема программы |
Создание единого общеобразовательного пространства как условие получения доступного и качественного образования |
|
Задачи Программы |
1. Разработка пакета нормативных документов, регламентирующих деятельность школы в условиях введения ФЗ № 273 "Об образовании в Российской Федерации". 2. Определение оптимального содержания образования обучающихся с учетом требований к выпускнику каждого уровня обучения и внедрения современных стандартов общего образования. 3. Модернизация образовательных программ, направленных на достижение современного качества учебных результатов и результатов социализации. 4. Создание современной системы оценки качества образования, радикальное обновление методов и технологий обучения, создание современных условий обучения. |
|
Сроки реализации Программы |
2020 – 2025 гг. |
|
Нормативно-правовые основания для разработки Программы развития |
|
|
Этапы реализации Программы |
Первый этап (2020 – 2021 учебный год) – аналитико-проектировочный:
Второй этап (2020 - 2023 учебные годы) – реализующий:
Третий этап (январь – июль 2025) – аналитико-обобщающий:
|
|
Перечень направлений |
«Создание условий для повышения качества образования» «Профессионально-личностная компетентность педагогического коллектива» «Здоровьесберегающая среда» «Информационно-коммуникационные компетентности в формировании общей и информационной культуры» «Одаренные дети: создание условий для развития» «Развитие системы воспитательной деятельности» «Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми инвалидами» «Развитие материально-технической базы» |
|
Ожидаемые результаты реализации Программы |
Повышение качества образования - расширение участия обучающихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровней, - работа по повышению результативности государственной итоговой аттестации (9, 11 кл.)
- создание системы независимой оценки образовательных результатов - система мониторинга социализации выпускников образовательного учреждения - переход на ФГОС среднего общего образования - использование инновационных методик и программ воспитания учащихся - повышение разнообразия образовательных программ; - повысится уровень квалификации педагогов; - подготовка учителей и расширение использования ИКТ на уроках; - создание и развитие форм дистанционного обучения обучающихся - совершенствование психолого-педагогического сопровождения обучающихся - методическое сопровождение работы педагогов в условиях ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС СОО |
|
Управление Программой |
Корректировка программы осуществляется Педагогическим советом школы.Управление реализацией программы осуществляется директором. |
Введение
Программа развития муниципального казённого общеобразовательного учреждения “Средняя общеобразовательная школа им.А.А.Фадеева” с. Чугуевка Чугуевского района Приморского края на 2020-2025 годы является основой для организации образовательной и воспитательной деятельности школы.
Программа развития является управленческим документом стратегического планирования, который определяет стратегию развития образовательного учреждения (организации), цели и задачи образовательного процесса, прогнозирует перспективные пути дальнейшего развития, возможные проблемы, возникающие на этом пути, и их преодоление, учитывает специфику школы как образовательного учреждения (организации).
Программа определяет стратегию развития школы и пути её реализации. В ней отражены приоритеты региональной образовательной политики:
- принципы гуманизации образования;
- потребности государственных и общественных организаций, научных, культурных, образовательных учреждений в развитии человеческих ресурсов;
- условия для интеграции образовательной организации в российскую образовательную систему;
- ожидания различных социальных групп населения;
- создание условий, стимулирующих рост личностных достижений учащихся.
Программа развития учитывает необходимость решения задач:
- повышение качества и доступности образования;
- поэтапное введение федеральных государственных образовательных стандартов общего образования;
- совершенствование профессиональной компетентности педагогических работников;
- совершенствование образовательной сети;
- выстраивание управленческих процессов в школе на принципах государственно-общественного управления.
Разработка программы развития проводилась с учетом анализа имеющихся условий и ресурсов школы, учитывались ключевые положения реализуемой школой образовательной программы. Реализация запланированных проектов программы развития осуществляется с учетом понимания безусловной необходимости сохранения здоровья обучающихся и развития их способностей.
- Ценностные ориентиры школы
Принятие программы развития школы обусловлено возрастанием роли образовательной сферы в социально-экономическом развитии страны, необходимостью улучшения содержания и технологий образования, развитием системы обеспечения качества образовательных услуг, повышением эффективности управления, развитием системы непрерывного образования. Ценностными ориентирами для нас являются:
социальный заказ на образование, отражающий интересы тех субъектов, чьи потребности удовлетворяются в процессе деятельности образовательного учреждения (организации);
реализация задач действующей концепции реформы и модернизации образования возлагается, в первую очередь, на образовательное учреждение (организацию), предоставляя ему право на ведение самостоятельной финансово-хозяйственной деятельности в сфере образования и одновременно повышая его ответственность во всех направлениях деятельности.
Современные выпускники образовательных школ должны быть социально устойчивыми и предприимчивыми, готовыми построить свою образовательную траекторию, а также продумать и организовать практическую деятельность. Кроме того, они обязаны уметь контактировать с людьми разных характеров и темпераментов, быть бесконфликтными, инициативными, креативными. Важно также после окончания школы проявить умение принимать решения и брать на себя ответственность. Большое значение имеет нравственность, воспитанность, высокая культура. Разумеется, соответствовать таким высоким требованиям очень сложно. Однако именно такие запросы ставит общество перед выпускниками современной школы. Поэтому в школе необходимо создать условия для развития свободной, мыслящей, деятельной, социально-адаптированной личности, получившей качественное среднее образование и обладающей гражданской ответственностью.
Необходимо, чтобы мы выпускали из школы воспитанную личность, считающуюся с нормами и правилами поведения, сложившимися в обществе, впитавшую в себя систему общечеловеческих ценностей, уважающую права личности и собственности, готовую к непрерывному образованию на протяжении жизни.
Непосредственные участники образовательных отношений обучающиеся и педагоги, родители (лица их заменяющие), образовательные учреждения, государство, заинтересованные в качественном образовании, формируют социальный заказ образовательному учреждению, который складывается из следующих основных компонентов:
государственный заказ определяется нормативными документами, в первую очередь, Законом «Об образовании в РФ» и Федеральным государственным образовательным стандартом;
потребности обучающихся, выявляются в ходе изучения их мнений с помощью различных диагностических методик и получения экспертных оценок педагогов, позволяющих провести сравнительный анализ ситуации;
ожидания родителей, мнения которых выявляются в ходе проведения микросоциологических и педагогических исследований (по имеющимся и разрабатываемым методикам, в том числе с использованием возможностей ИКТ, а также личных бесед-встреч);
профессионально-личностные потребности педагогов определяются профессиональными задачами, сформулированными в основных документах об образовании, которые необходимо решить, уровнем профессионально-личностной компетентности, который устанавливаются в ходе изучения потребностей, реальных результатов качества, трудностей в педагогической деятельности (с использованием необходимого диагностического аппарата и публичных обсуждений проблем школы);
требования и ожидания образовательных учреждений профессионального образования выявляются в ходе анализа успешности сдачи обучающимися выпускных экзаменов, поступления в вузы, их отзывов.
Требования со стороны различных социальных заказчиков необходимо учитывать при определении миссии, целей и задач деятельности образовательного учреждения в условиях поликультурной образовательной среды школы, региона и России.
В своем развитии школа ориентируется на следующие приоритетные ценности общества и культурно-образовательной среды:
- обучение, воспитание и развитие каждого обучающегося с учетом его индивидуальных особенностей (возрастных, психологических, физиологических, интеллектуальных и др.), потенциальных возможностей, личностной направленности, образовательных потребностей, и создание максимально благоприятных условий для умственного, нравственного, эмоционального и физического развития каждого ребенка;
- патриотизм, честность, верность, уважение к старшим, трудолюбие; духовно-нравственное воспитание;
- равные права каждого ребенка на получение качественного образования;
- профессиональная компетентность, обеспечивающая успешность в жизни и деятельности;
- жизнь в доброжелательном отношении к себе и окружающим людям;
- семья, здоровье, образование, общение и труд — основа жизнедеятельности.
В соответствии с приоритетными ценностями программа развития школы - это целостная система действий по гуманизации и гуманитаризации обучения и воспитания школьников, учитывающая потребности обучаемых, их родителей (законных представителей), общественности, социума.
Главным результатом деятельности школы должна стать реализация Программы развития, цели которой соответствуют целям государства, опережающего развития общества и инновационной экономики. Это значит, что необходимо изучать не только достижения прошлого, но и стратегии будущего, способы деятельности и инновационные технологии, которые будут необходимы в будущем. Обучающихся необходимо вовлекать в исследовательские проекты, творческие занятия, спортивные мероприятия, в ходе которых они научатся понимать и осваивать новое, быть открытыми и способными выражать собственные мысли, уметь принимать решения и помогать друг другу, формулировать свои интересы и осознавать свои возможности, соотнося их с потребностями общества
создание условий для раскрытия потенциала участников образовательных отношений и обеспечение сопровождения каждому обучающемуся. Особое внимание должно быть сосредоточено на создании условий для полноценного включения в образовательное пространство и успешной социализации детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) и особыми потребностями. Для этого Школа должна более тесно взаимодействовать, сотрудничать с семьей, сделать более открытой систему управления для родителей (законных представителей) и общества.
Принципы построения программы ориентированы на личность ребенка и создание в Школе условий для развития его способностей и внутреннего духовного мира. Программа рассчитана на сотрудничество педагогов и учеников, учащихся друг с другом, педагогов и родителей; на целенаправленное взаимодействие основного и дополнительного образования; на интеграцию содержания образования по всем учебным предметам, обеспечивающую гармонизацию в развитии интеллектуальной, эмоциональной и волевой сферах каждого ученика. В процессе обучения и воспитания, взращивая личность, ориентируясь на ее индивидуальность, мы должны создать условия для самоопределения и самореализации каждого ученика, для усиления воспитательного влияния индивидуализированного психологопедагогического подхода к обучающимся.
Направленность программы развития школы заключается в поиске внутренних источников развития, рационального использования накопленного инновационного потенциала образования.
В основе программы заложены следующие принципы:
- активизация деятельности участников образовательных отношений по решению целей и задач, обозначенных государством на современном этапе развития;
- программно-целевой подход, предполагающий единство системы планирования и своевременного внесения корректив в планы работы школы;
- преемственность данной Программы развития с Программой развития школы до 2020г., планами работы, реализованными в предыдущие годы.
В основу разработки Программы развития ОУ положены следующие нормативные документы:
- Закон ”Об образовании в РФ“ 273-ФЗ от 29.12.2012 г.;
- Государственная программа «Развитие образования», утверждена постановлением Правительства от 26 декабря 2017 года №1642;
- Национальный проект “Образование”;
- Федеральный государственный образовательный стандарт общего образования, зарег. Минюстом России 22.12.2009 г. № 17785;
- Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по основным общеобразовательным программам начального общего, основного общего и среднего общего образования. Приказ Министерства образования и науки РФ от 30.08.2013г. № 1015г.;
- Устав образовательной организации.
2. Информационная справка о школе
2.1. Общие сведения об ОУ
Датой основания села является 13 сентября 1903 года. Село известно древним историческим памятником - Чугуевским городищем. Городище имеет два исторических слоя: первый слой – Бохайское государство, второй – государство чжурчженей. В 1911 году в селе была построена церковь и при ней открыта церковно-приходская школа. В Чугуевке прошли детские и юношеские годы писателя Александра Фадеева. Благодаря помощи А.А.Фадеева и настойчивости чугуевцев в 1936 году было закончено строительство деревянной двухэтажной школы – семилетки, которой в 1939 году было присвоено имя писателя А.А. Фадеева.
Полное наименование ОУ в соответствии с Уставом: Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение “Средняя общеобразовательная школа им. А.А. Фадеева”
Юридический адрес: 692623, Приморский край, Чугуевский муниципальный округ, с.Чугуевка, улица Комсомольская, д. 33
ФИО руководителя: Кушнерик Эльвира Витальевна
Учредители: Администрация Чугуевского муниципального округа.
Действующая лицензия на право ведения образовательной деятельности № 245 от 17 августа 2017 года серия 25 Л01 № 0001875, срок действия бессрочно.
ОУ самостоятельно осуществляет финансово-хозяйственную деятельность, имеет самостоятельный баланс и лицевой счёт.
Управление школой осуществляется на основе демократии гласности, самоуправления.
Органами государственно-общественного управления и самоуправления являются: Педагогический совет, Общешкольный родительский комитет, Совет ДОО “Фадеевец”.
Структура контингента обучающихся в 2019 - 2020 учебном году в общеобразовательном учреждении
|
Структура контингента |
Начальная школа |
Основная школа |
Средняя школа |
Всего по ОУ |
|
Количество обучающихся |
191 |
335 |
65 |
591 |
|
Общее количество классов |
8 |
15 |
4 |
27 |
|
Ступени образования |
Число учащихся по годам обучения |
||
|
|
2017-2018 |
2018-2019 |
2019-2020 |
|
На начальной ступени |
190 |
199 |
191 |
|
На основной ступени |
321 |
319 |
335 |
|
На старшей ступени |
75 |
65 |
65 |
|
Итого |
586 |
583 |
591 |
Всего в школе - 27 комплектов классов:
1 смена - 17 классов
2 смена - 10 классов
Образовательный процесс осуществляется в 2 смены.
Школа является массовой, прием в школу осуществляется в соответствии с законодательством, таким образом. Проектная мощность рассчитана на 320 обучающихся, что превышает допустимую норму в 1,9 раза.
Контингент учащихся остается стабильным на протяжении ряда лет. Движение учащихся происходит по объективным причинам (вследствие перемены места жительства) и не вносит дестабилизации в процесс развития образовательной организации. Согласно ст.ст.28,29 закона «Об образовании в РФ» школа ведёт свой официальный сайт: https://chuguevka.primorschool.ru/
2.2. Сведения о материально-технической базе ОУ
Материально-техническая база образовательной организации соответствует современным требованиям. Все кабинеты школы оснащены необходимой учебной техникой для обеспечения качественной образовательной деятельности. В начальной школе наряду с традиционными средствами обучения используются два передвижных мобильный комплекса, оснащенных специализированным программным обеспечением.
Общая площадь школы - 4678, 31 кв. м.
МКОУ СОШ имеет 24 паспортизированных кабинета
Материально - технические ресурсы ОУ
|
Наименование |
Количество |
|
1.Компьютеры |
55 |
|
2.Сканер |
3 |
|
3.Принтер |
7 |
|
4.МФУ |
12 |
|
5.Мультимедийный проектор |
1 |
|
6.Проектор |
32 |
|
7.Ноутбук |
71 |
|
8.Планшеты |
10 |
|
9.Набор ГИА по химии для учителя |
1 |
|
10.Набор ГИА по химии для ученика |
15 |
|
11.Принтер НР лазер |
1 |
|
12. Интерактивная доска |
11 |
|
13.Комплект ГИА №1,№2 по физике |
20 |
|
14.Комплект ГИА №3-№8 по физике |
60 |
|
15.Комплект №1-№7 ГИА -лабор.по физике |
70 |
|
16.Ламинатор |
1 |
|
17.Машинка швейная |
4 |
|
18.Сканер потоковый |
1 |
|
19.Робоплатформа |
15 |
|
20.РОББО Набор трасс для занятий |
1 |
|
21.РОББО Лаборатория |
15 |
|
22.Миникомпьютеры с набором ПО |
15 |
|
23.РОББО Автон.Лаборатр.Интерн. с набор.дат. |
1 |
|
24.РОББО 3D-принтер |
1 |
|
25.РОББО ПРОТОС портативный центр |
1 |
|
26. Таблицы по всему курсу биологии |
120 |
В школе созданы условия для детей с ОВЗ. Оборудован кабинет инклюзивного образования для детей с нарушением слуха, с нарушением зрения, с ДЦП, с нарушением опорно-двигательной системы, с синдромом Дауна, с синдромом Аутизма.
1. Для работы с детьми с нарушением зрения имеется:
- специализированный программно - технический комплекс для незрячих обучающихся;
- электронный калькулятор с речевым сопровождением;
- тетрадь для письма по Брайлю, грифель для письма по Брайлю, устройство для письма по Брайлю;
- принтер для печати рельефно-точечным шрифтом Брайля, Брайлевский портативный дисплей;
- интерактивные светозвуковые панели, тактильно развивающая панель.
2. Для работы с детьми с нарушением слуха и речи имеется:
- специализированный программно- технический комплекс для обучающихся с нарушением слуха и речи;
- специализированный программно – технический комплекс логопеда;
- стол для логопедических занятий;
- логопедический тренажер для коррекции устной и письменной речи; говорящее зеркало; устройство для контроля собственной речи;
- активная акустическая система.
3. Для работы с детьми с ДЦП имеется:
- кресло-коляска электрическое с вертикализатором;
- ходунки детские на четырёх колёсах;
- сухой бассейн;
- столы для занятия и принятия пищи;
- декоративно – развивающие панели;
- специальные столовые приборы, адаптированные для использования инвалидами.
4. Для работы с детьми с нарушениями опорно-двигательного аппарата
имеется:
- кресло коляски для передвижения детей инвалидов;
- пандус складной;
- устройство для межэтажной транспортировки инвалидов.
5. Для общего развития детей с ОВЗ имеется:
- речевые игры;
- демонстрационные карточки;
- касса букв;
- разрезная азбука;
- комплект обучения грамоте;
- интерактивная лента букв;
- стол мозаика;
- модульный лабиринт;
- воздушно-пузырьковая труба;
- балансировочные доски 4 типа.
Сведения о библиотеке
Общая площадь школьной библиотеки - 68,8 кв. м
Абонемент – 50,5 кв. м
Книгохранилище - 18,3 кв. м
Посадочных мест - 5
Стол – 5 шт.
Компьютерный стол -1 шт.
DVD – 1 шт.
Компьютер – 1 шт.
Принтер – 1 шт.
Ксерокс – 1 шт.
Общий фонд библиотеки – 37 873 экз.
Из них: художественная литература – 15 995 экз.
учебная литература – 17 044 экз.
учебные пособия – 3 071 экз.
энциклопедии и справочная литература – 1 763 экз.
Виды массовых мероприятий: библиотечные уроки, уроки-беседы, викторины, игры.
Книжные выставки – к юбилейным и памятным датам.
Общая книговыдача – 7 141 экз.
В том числе учебников – 4 792 экз.
Количество посещений – 1248 экз.
Школьная электронная библиотека в МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева
Во всем мире переводятся в цифровую форму миллионы документов и других результатов интеллектуальной деятельности.
В России, деятельность по созданию электронных библиотек также приобретает значительные масштабы.
Наша школа тоже заинтересовалась созданием своей школьной электронной библиотеки (ШЭБ).
16 февраля 2014 года в МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева была создана школьная электронная библиотека. На данный момент размер библиотеки составляет 88,5 Гигабайт, это 37 662 файла.
Для учителей различная методическая литература, для учеников, в первую очередь, все учебники 1-11 класс в электронном формате, а также различная дополнительная литература для подготовки к ОГЭ и ЕГЭ и многое другое.
ШЭБ включает как ресурсы школьной традиционной библиотеки, так и другие электронные ресурсы, создаваемые для информационного обеспечения образовательного процесса В данное время работаем над проектом «Наша ШЭБ в пространстве Интернета» для улучшения образовательного процесса.
Сведения об объектах спорта
МКОУ СОШ им. А.А.Фадеева имеет 2 спортзала:
площадь первого - 147,1 кв. м
площадь второго - 124,7 кв. м
На территории школьного двора имеется – беговая
дорожка, набор перекладин, лабиринт,
Волейбольная площадка
Беговая дорожка – 2 шт
Бревно гимнастическое
Брусья разновысотные
Брусья гимнастические разновысотные
Велотренажер -2
Козел гимнастический
Мат гимнастический -11 шт.
Мяч волейбольный микас - 3шт.
Трен.вертик.гориз.тяга - 2
Трен.сгиб.разг.ног - 2
Турник навесной по пр.
Турник навесной
Щит баскетбольный прозр.108*180 - 4
Сведения о наличии средств обучения и воспитания
В МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева используются следующие средства обучения и воспитания:
печатные (учебники и учебные пособия, книги для чтения, хрестоматии, рабочие тетради, атласы, раздаточный материал);
электронные образовательные ресурсы (образовательные мультимедиа мультимедийные учебники, сетевые образовательные ресурсы, мультимедийные универсальные энциклопедии);
аудиовизуальные (слайды, слайд – фильмы, видеофильмы образовательные, учебные кинофильмы, учебные фильмы на цифровых носителях);
наглядные плоскостные (плакаты, карты настенные, иллюстрации настенные, магнитные доски);
демонстрационные (гербарии, муляжи, макеты, стенды, модели в разрезе, модели демонстрационные);
учебные приборы (компас, барометр, колбы и т.д.);
тренажеры и спортивное оборудование.
Сеть Интернета проведена в 19 кабинетах. Скорость подключения менее 100 Мбит/с.
В школе ведётся планомерная работа по созданию безопасных условий пребывания обучающихся и персонала в образовательной организации.
Созданы условия и соблюдается санитарно - гигиенический режим: тепловой, питьевой, холодное водоснабжение, функционирует канализация.
Работает система противопожарной безопасности и видеонаблюдение. Огнетушители в количестве - 18 штук, расположены в коридоре и в специализированных кабинетах. В течение учебного года проводятся учебные эвакуации. Школа имеет ограждение.
Выполнены все условия раздела «Охрана труда», Коллективного договора, Соглашения по охране труда и других мероприятий, направленных на создание здоровых и безопасных условий труда и учёбы.
Питание учащихся осуществляется по 10-ти дневному типовому меню, прошедшей экспертизу ФБУ здравоохранения «Центр гигиены и эпидемиологии в Приморском крае» (№23 от 10 июня, 2020 г.)
В школе есть льготные категории учащихся: 1-4 классы - обеспечиваются бесплатными горячим питанием, а также социально незащищенные учащиеся 5-11 классов (многодетные, малообеспеченные, учащиеся, оставшиеся без попечения родителей, дети — инвалиды). Школьная столовая оснащена всем необходимым оборудованием для приготовления пищи, залом на 100 посадочных мест.
Медицинское обслуживание учащихся осуществляется на основе договора с КГБУЗ «Чугуевская ЦРБ». Ежегодно медицинские сотрудники организуют прохождение диспансеризации всеми учащимися, проводит вакцинопрофилактику и оказывают другие виды медицинской помощи в соответствии с договором.
Важным направлением для школы является реализация программы «Здоровье». Все направления работы способствуют формированию здорового образа жизни, борьбе с вредными привычками. Школа участвует в различных акциях «За здоровый образ жизни». В школе используются здоровьесберегающие технологии, отслеживается их эффективность.
Распределение учащихся по группам здоровья в 2019 - 2020 учебном году
№ 1
|
Физкультурная группа |
Количество обучающихся по классам |
|||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
Основная группа |
529 |
39 |
42 |
44 |
39 |
61 |
63 |
56 |
59 |
65 |
28 |
34 |
|
Спецмедгруппа |
45 |
4 |
1 |
2 |
10 |
10 |
5 |
3 |
5 |
2 |
1 |
2 |
|
Подготовительная группа |
19 |
|
5 |
3 |
1 |
2 |
4 |
1 |
3 |
|
|
|
|
Освоождены от занятий |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
591 |
43 |
49 |
49 |
50 |
73 |
72 |
60 |
67 |
67 |
29 |
36 |
|
№ 2 |
||||||||||||
|
Группа здоровья |
Количество обучающихся по классам |
|||||||||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
I |
103 |
8 |
8 |
5 |
7 |
8 |
25 |
7 |
9 |
18 |
3 |
5 |
|
II |
440 |
34 |
37 |
40 |
30 |
60 |
45 |
48 |
48 |
41 |
26 |
31 |
|
III |
49 |
1 |
3 |
4 |
11 |
5 |
2 |
5 |
10 |
8 |
|
|
|
IV |
2 |
|
1 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
V |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
591 |
42 |
49 |
49 |
50 |
73 |
72 |
60 |
67 |
67 |
29 |
36 |
Ведется постоянный мониторинг физической подготовленности учащихся. С целью укрепления здоровья проводятся Дни здоровья, динамические паузы, физминутки на уроках и прогулки на свежем воздухе.
В зимний период уроки физкультуры проводятся на свежем воздухе на территории школы. Классные руководители постоянно ведут просветительскую и агитационную работу в области спорта, систематически организовано информирование о личных достижениях учащихся, занимающихся в спортивных секциях, в системе дополнительного образования района.
-
- Кадровый потенциал ОУ
В 2020 - 2021 учебном году в педагогический состав школы входит 51 человек, из них 43 имеют высшее образование, 5 среднее профессиональное педагогическое образование. 2 педагога имеют звание «Отличник народного просвещения», 3 педагога имеют звание «Почетный работник общего образования», 14 награждены грамотами Министерства просвещения Российской Федерации, 9 педагогов награждены грамотами Департамента образования и науки Приморского края, 9 педагогов являются победителями ПНПО в области образования, 2 педагога победители - регионального конкурса профессионального мастерства «Учитель года» и участники всероссийского (2018, 2019 г.г.). Средний возраст составляет 50 лет.
По квалификационным категориям педагогический коллектив представлен следующим образом:
|
Квалификационная категория |
Кол-во человек |
|
Высшая квалификационная категория |
16 |
|
1-я квалификационная категория |
11 |
|
Соответствие занимаемой должности |
16 |
|
Без соответствия |
8 |
По стажу педагогической работы данные распределяются следующим образом:
от 0 до 3 лет - 6 человек;
от 3 до 5 лет - 1 человек;
от 5 до 10 лет - 1 человек;
от 10 – 15 - 3 человека;
от 15 – 20 лет - 9 человек;
от 20 – 25 лет - 4 человека;
свыше 25 лет - 27 человек.
Педагоги школы систематически повышают свою квалификацию. Актуальными темами обучения являются внедрение в практическую деятельность системы оценки достижений учащихся с учетом требований ФГОС, подходов к проектированию учебной деятельности с использованием информационных технологий, организация образовательной деятельности, обеспечивающей интеграцию урочной и внеурочной деятельности обучающихся, вопросы подготовки учащихся к ГИА в форме ЕГЭ,ОГЭ, ГВЭ. Педагоги принимают участие в обучающих вебинарах и семинарах, в том числе дистанционных, а также участвуют в различных профессиональных конкурсных мероприятиях.
2.4. Качество подготовки выпускников, результаты итоговой аттестации за 3 года
Процент успешности участия образовательного учреждения в ЕГЭ по предметам в течение последних трех лет по обязательным предметам остается стабильным.
|
Начальная школа |
2017/2018 учебный год |
2018/2019 учебный год |
2019-2020 учебный год |
|
Количество учащихся по окончании учебного года (чел.) |
190 |
199 |
191 |
|
Количество учащихся переведённых в 5 класс (чел.) |
50 |
50 |
50 |
|
Доля учащихся, успешно освоивших общеобразовательную программу начального общего образования (%) |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
При незначительном увеличении количества учащихся, доля успешности остается неизменной 0,8,что составляет 80% от общего численности учащихся.
|
Основное образование |
2017/2018 учебный год |
2018/2019 учебный год |
|
Количество выпускников (чел.) |
81 |
63 |
|
Кол-во учащихся, прошедших государственную итоговую аттестацию (чел.) |
81 |
63 |
|
Доля учащихся, успешно освоивших общеобразовательную программу (%) |
0,2 |
0,5 |
Рост количества выпускников в сравнении с 2016/2017 годом (59 чел.), повлиял на долю успешности.
|
Среднее образование |
2017/2018 учебный год |
2018/2019 учебный год |
2019-2020 учебный год |
|
Количество выпускников (чел.) |
43 |
29 |
36 |
|
Кол-во учащихся, прошедших государственную итоговую аттестацию (чел.) |
43 |
29 |
36 |
|
Доля учащихся, успешно освоивших общеобразовательную программу (%) |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Количество и доля учащихся успешно освоивших программу остается стабильным. Для сохранения стабильной доли успешности в течении учебного года необходимо проводить тестирование, диагностирование, ВПР с последующим анализом, привести в систему повторение пройденного материала, структурировать ошибки, повысить качество проводимых консультаций, приучать детей осуществлять самоконтроль.
По итогам 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 учебных годов выданы аттестаты о среднем образовании :
|
Учебный год |
Контингент |
Кол-во выпускников (11 классы) |
|
|
|
С отличием |
||||
|
2017-2018 |
586 |
43 |
4 |
|
|
2018-2019 |
583 |
29 |
3 |
|
|
2019-2020
|
595 |
36 |
3 |
По итогам 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020 учебных годов выданы аттестаты об основном образовании :
|
|
Контингент |
Кол-во выпускников (9 классы) |
|
|
|
С отличием |
||||
|
2017-2018 |
586 |
59 |
4 |
|
|
2018-2019 |
583 |
81 |
2 |
|
|
2019-2020
|
591 |
63 |
2 |
За последние годы (с 2017-2019 гг) показатели школы относительно стабильны, но стоит усилить работу по формированию мотивации обучения у учащихся и развитию чувства педагогической ответственности за результаты итоговой аттестации.
Результаты участия образовательного учреждения в ЕГЭ представлены в таблице
|
Учебный год |
Предмет |
|||||||||||
|
Русский язык |
Математика (базовый уровень) |
Математика (профильный уровень) |
||||||||||
|
min балл |
max балл |
средний балл |
% успеваемости |
min балл |
max балл |
средний балл |
% успеваемости |
min балл |
max балл |
средний балл |
% успеваемости |
|
|
2017-2018 |
38 |
94 |
64,5 |
100 |
3 |
5 |
4,4 |
100 |
18 |
68 |
38 |
73,4 |
|
2018-2019 |
55 |
89 |
72,8 |
100 |
3 |
5 |
4,2 |
100 |
23 |
74 |
49,3 |
94,1 |
|
2019-2020 |
46 |
91 |
69,6 |
100 |
3 |
5 |
4,4 |
100 |
23 |
72 |
49,2 |
89,5 |
Система мониторинга состояния образованности обучающихся 11 классов показывает, что расхождение в соотношении годовых и экзаменационных отметок незначительное, что свидетельствует об объективности оценки знаний обучающихся в течение учебного года.
1.Количество обучающихся в 11-х классах в 2017-2018 учебном году - 43 чел.,
2. Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ЕГЭ:
-по математике 43 чел.;
-по русскому языку 43 чел.
3. Не сдали ЕГЭ (и не пересдали) по одному из обязательных предметов:
-по математике 0 чел.
-по русскому языку 0 чел.
4. Не сдали ЕГЭ по двум обязательным предметам 0 чел.
5. Получили аттестаты о среднем общем образовании 43 чел.
Получили аттестаты "с отличием" 4 чел.
1. Количество обучающихся в 11-х классах в 2018-2019 учебном году 29 чел.,
2. Допущены до экзаменов 29 чел.
3. Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ЕГЭ:
-по математике 29 чел.;
-по русскому языку 29 чел.
4. Пересдавали ЕГЭ:
- по математике 1 чел.;
- по русскому языку 0 чел.
5. Пересдали ЕГЭ:
-по математике 1 чел.;
-по русскому языку 0 чел.
6. Получили аттестаты о среднем общем образовании 29 чел.,
в том числе "с отличием" 3 чел.
1. Количество обучающихся в 11-х классах в 2019 - 2020 учебном году 36 чел.,
2. Допущены до экзаменов 36 чел.
3. Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ЕГЭ:
-по математике 36 чел.;
-по русскому языку 36 чел.
4 . Получили аттестаты о среднем общем образовании 36 чел., в том числе "с отличием" 3чел.
Анализ итогов проведения государственной (итоговой) аттестации 9-х классов
1. Количество обучающихся в 9-х классах в 2017-2018 учебном году 81 чел.
2. Допущены до экзаменов 81 чел.
3.Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ОГЭ 78 чел.;
- по русскому языку 78 чел., из них получили неудовлетворительную отметку 4 чел.;
пересдавали 2 чел.; пересдали 2 чел..
- по математике 78 чел., из них получили неудовлетворительную отметку 24 чел.;
пересдавали 21 чел.; пересдали 21 чел.
4.Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ГВЭ 3 чел. Сдали 3 чел.
5. Получили аттестаты об основном общем образовании 81 чел., в том числе особого образца 2 чел.
1. Количество обучающихся в 9-х классах в 2018-2019 учебном году 63 чел.
2. Допущены до экзаменов 63 чел.
3. Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ОГЭ 54 чел.;
- по русскому языку 54 чел., из них получили неудовлетворительную отметку 2 чел.;
пересдавали 2 чел.; пересдали 2 чел..
- по математике 54 чел., из них получили неудовлетворительную отметку 24 чел.;
пересдавали 21 чел.; пересдали 21 чел..
4. Проходили государственную (итоговую) аттестацию в форме ГВЭ 9 чел. Сдали 9 чел.
5. Получили аттестаты об основном общем образовании 63 чел., в том числе особого образца 2 чел.
1. Количество обучающихся в 9-х классах в 2019-2020 учебном году 67 чел.
2. Получили аттестаты об основном общем образовании 67 чел., в том числе особого образца 5 чел.
Информация о продолжении обучения выпускников, завершивших освоение программы среднего общего образования
|
Кол-во выпускников 11 класса 2017-2018 учебный год |
Получают образование |
Армия |
|
|
43
|
Высшее профессиональное 27 |
Среднее профессиональное 15 |
1 |
ДРУГОЙ РЕГИОН: 3 (г.Санкт – Петербург, г.Челябинск, Китай)
|
Кол-во выпускников 11 класса 2018-2019 учебный год |
Получают образование |
Не продолжают обучение: работает, армия, находится дома |
|
|
29
|
Высшее профессиональное 23 |
Среднее профессиональное 6 |
0 |
ДРУГОЙ РЕГИОН: 3 (г.Санкт – Петербург, Китай)
|
Кол-во выпускников 11 класса 2019-2020 учебный год |
Получают образование |
Не продолжают обучение: работает, армия, находится дома |
|
|
36
|
Высшее профессиональное 26 |
Среднее профессиональное 10 |
|
ДРУГОЙ РЕГИОН: Китай, Хабаровский край, Амурская область
|
Кол-во выпускников 9 класса 2017-2018 учебный год |
Из них, продолжили обучение в 10 классе |
Продолжили обучение в учреждениях профессионального образования |
Не продолжают обучение, род занятий |
|
81
|
44 |
34 |
0 |
|
Кол-во выпускников 9 класса 2018-2019 учебный год |
Из них, продолжили обучение в 10 классе |
Продолжили обучение в учреждениях профессионального образования |
Не продолжают обучение, род занятий |
|
63
|
30 |
33 |
0 |
|
Кол-во выпускников 9 класса 2019-2020 учебного года |
Из них, продолжили обучение в 10 классе |
Продолжили обучение в учреждениях профессионального образования |
Не продолжают обучение, род занятий |
|
67 |
29 |
38 |
0 |
На протяжении учебного года школа принимает участие в творческих конкурсах и спортивных соревнованиях, социально-значимых мероприятиях. В 2019-2020 учебном году учащиеся школы участвовали в муниципальном туре предметных олимпиад. Число победителей и призеров остается стабильным на протяжении 3-х последних лет.
Участие обучающихся школы в Международных конкурсах и предметных олимпиадах проекта «Инфоурок», «Олимпиадия», « Кириллица», Международных молодежных экологических симпозиумах стран СВА, Всероссийских образовательных марафонах «Навстречу знаниям», «Навстречу космосу», «Эра роботов», Всероссийских дистанционных предметных олимпиадах серии «Эврика», Всероссийских конкурсах для школьников серии « Большая перемена».
Участие обучающихся школы в региональных форумах молодежных общественных объединений Приморского края в рамках программы развития Приморья, в региональных конкурсах исследовательских работ « Юный исследователь - Дальний Восток», в региональном проекте «Легенды, предания», поверья, приметы таежного Приморья», в дальневосточных молодежных экологических конкурсах « Заповедные места моей малой родины», «Один день из жизни тигра, леопарда», экологических форумах и фестивалях, в региональных и Всероссийских мероприятиях ВВПОД «Юнармия», в межрайонном поэтическом конкурсе «Лира добра».
2.5. Результативность использования инноваций в образовательном процессе
Подведены итоги выполнения программы развития на период до 2020 г. Программа развития в основном выполнена. Изменения в содержании образования осуществляются преимущественно через внесение в школьный компонент учебного плана различных вариативных курсов, направленных на углубление и расширение содержания по отдельным предметам, а также предметов, обеспечивающих реализацию образовательной программы.
Повышение способности будущего выпускника к самостоятельному действию на рынке образовательных услуг, конструированию собственного образовательного маршрута является одним из направлений реформирования старшей школы. Развитие культуры учения учащихся как основания жизненного самоопределения и саморазвития на протяжении всей жизни, соотносится с главной функцией стандарта на ступени среднего общего образования — обеспечение дополнительных возможностей самоопределения и саморазвития личности, в соответствии с конкретными запросами и потребностями старшеклассника и особенностями региона
Выявление талантливых детей и создание условий для их развития в условиях массовой общеобразовательной школы, одно из направлений деятельности педагогического коллектива, определенного Программой развития ОУ. Становление творческой компетентности в соответствии с моделью выпускника образовательной программы осуществляется также в рамках внеклассной работы, например, через подготовку к участию в олимпиадах в научно - практических конференциях, интернет - конкурсах.
Вместе с тем, именно в инновационной деятельности педагогического коллектива наметился ряд проблем, для решения которых необходимо освоить эффективный управленческий механизм, позволяющий консолидировать имеющиеся ресурсы и усилия всех участников образовательных отношений по достижению стратегических целей образовательной организации
- Проблемно-ориентированный анализ
В результате SWOT — анализа определены факторы внешней и внутренней среды, влияющие на процессы развития школы.
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
Положительная динамика показателей успешности обучения. Разнообразие вариативной части учебного плана. Готовность педагогов к повышению квалификации, с целью подготовки к работе в новых условиях при переходе на ФГОС. Высокий уровень вовлеченности педагогов и учащихся в конкурсы и проекты. Стабильно высокий процент выпускников продолжающих образование после окончания школы. Сложившаяся система работы с одаренными детьми. Стабильный опытный коллектив. Укомплектованность педагогическими кадрами. Стремление коллектива к инновационной деятельности. Развитие внешних связей. Эффективность воспитательной системы (военно-патриотическое, духовно-нравственное воспитание). Стабильность образовательной деятельности. Условия функционирования школы (наличие современной столовой, система оповещения о пожаре и др.). |
Недостаточная активность отдельных педагогов представить обобщение своего опыта. Боязнь педагогов аттестоваться на высшую и первую квалификационную категорию . Приоритет у части учащихся — отметки, а не знания. Низкая мотивация у части школьников к учебному труду. Повышение заработной платы за счёт увеличения нагрузки учителя (количества часов) Слишком большая загруженность администрации и учителя отчётностью. Недостаточная компетентность и мотивация педагогов в части внедрения в образовательную деятельность АПК, цифрового оборудования. |
|
|
Возможности |
Угрозы (ограничения) |
|
|
Система региональных, всероссийских, международных (открытых) олимпиад, конкурсов, конференций различной направленности для всех категорий учащихся. |
Недостаточная востребованность у потенциальных и реальных потребителей образовательных услуг высокого уровня содержания образования, требующего повышенной работоспособности, |
|
|
Участие педагогов в профессиональных конкурсах. Более тесное взаимодействие родителей и школы, а также органов местного самоуправления. Социальная адаптация выпускников школы. Развитие интеллектуально творческих, коммуникативных способностей школьников в рамках участия в школьных, районных, всероссийских и международных проектах. Разработка авторских уроков и методических пособий за счёт более активной работы методических объединений. Изучение и распространение положительного опыта работы учителей. Социальное партнёрство с высококвалифицированными специалистами, способными осуществлять научно-методическое сопровождение развития школы. Организация работы по подготовке к олимпиадам. Привлечение инвестиций в поддержку качественных образовательных услуг через организацию партнёрства школы и предпринимателей-выпускников. |
заинтересованности родителей и учащихся настороженное отношение родителей к переходу на ФГОС. Структурирование образовательной деятельности в урочной внеурочной деятельности. Рост заболеваемости детей, увеличение количества детей с хроническими заболеваниями. Формализованность отчётности, обилие сиюминутных указаний, которые нарушают выполнение внутренних планов. Уровень развития информационной среды школы. |
и |
Анализ деятельности школы позволяет сделать выводы о достижении целей и реализации задач, определённых предыдущей деятельностью :
- проанализирована система оценки качества образования;
- успешно решалась кадровая политика;
- осуществляется своевременное повышение профессиональной компетентности педагогов;
- педагоги школы активно осваивают ФГОС, информационные технологии, владеют методикой обучения учащихся, проектно-исследовательской деятельностью;
- применение электронных образовательных ресурсов в образовательной деятельности направлено на формирование системы оперативного обмена опытом, информацией, методическими разработками для обеспечения доступности реализации основных и дополнительных образовательных программ;
- организован доступ к сайту школы, который предоставляет следующие возможности: анонсирование школьных мероприятий, размещение информационных продуктов, осуществление обратной связи с участниками образовательных отношений, реализацию принципов открытости и доступности;
- улучшились условия безопасной школьной среды, система оповещения людей о пожаре;
- пополняется материально-техническая база школы, приобретено технологическое оборудование пищеблока.
Вместе с тем остается ряд проблем, требующих перспективного решения:
- несмотря на положительную динамику качества обучения, в школе есть обучающиеся с низкой мотивацией учения;
- существующая система оценки качества образования в основном базируется на внутренней оценке, требующей соответствия ФГОСам;
- не в полной мере используются возможности активизации познавательной деятельности обучающихся для формирования ключевых компетентностей.
Блок программ дополнительного образования не в полной мере удовлетворяет интересам школьников:
при стабилизации состояния здоровья школьников сохраняется достаточно высокий уровень хронических заболеваний (нарушения органов зрения, болезни системы кровообращения);
необходимость разработки, апробации и внедрения механизмов эффективного контракта с педагогическими работниками;
неполное соответствие материальной базы всех предметных кабинетов современным требованиям ФГОС нового поколения;
недостаточность использования в педагогической практике современных образовательных технологий, в том числе информационных;
недостаточность эффективных методик для обеспечения контроля по выявлению проблем и своевременному реагированию на них;
необходимость овладения системой многоуровневой оценки учебной и внеучебной деятельности обучающихся.
- Концепция развития школы
Ведущей идеей стратегии развития школы является положение о том, что образовательное учреждение существует для человека и во имя человека, обеспечивая каждому субъекту достойное развитие его потенциальных возможностей.
Главное выявить способности, потенциальные возможности личности и создать условия для их развития.
В школе созданы условия, помогающие на новом уровне подойти к решению проблемы обеспечения нового качества образования, которое:
- опирается на позитивные изменения, происходящие в обществе и в образовании;
- эффективно использует имеющиеся интеллектуальные и материально-технические ресурсы;
- отвечает социальным запросам государства, региона, родителей, обучающихся.
Концептуальная идея развития школы ориентирована на решение задач новой государственной образовательной политики. Современная российская школа вовлечена в поток преобразований: новые стандарты, механизмы финансирования, инструменты оценки качества образования, соответствие принципу открытости школ, инновационные технологии, информатизация образовательной деятельности.
Выявленные педагогическим коллективом основания для разработки Программы развития охватывают:
- идеи гуманизации как основы современных образовательных отношений в России;
- фундаментальные психолого-педагогические труды по вопросам развития личности и современные подходы к проблеме социализации индивида;
- теоретико-практические разработки по проблеме помогающей педагогики и психолого-педагогического сопровождения в образовательной деятельности;
- теорию и практику педагогических взаимодействий и социального партнерства.
Опираясь на имеющийся опыт работы, определена главная идея Программы развития школы создание адаптивной, современной и конкурентоспособной образовательной организации, позволяющей иметь возможности для формирования ключевых компетенций в интеллектуальной, коммуникационной, общественно-политической, информационной и личностной сферах обучающихся.
Преобразования в образовательной системе школы будут эффективными, если:
- будет обосновано и апробировано новое содержание образования, комплексно включающее деятельность участников образовательных отношений в нравственно-эстетическом, интеллектуальном, физическом, коммуникативно-речевом, экологическом, социально - адаптивном направлениях;
- будет оптимизирована воспитательная система в направлении обогащения образа жизни детей и подростков;
- будут выявлены и реализованы пути и формы формирования здоровьесберегающей среды школы, обеспечивающих создание оптимальных условий для развития индивидуальности каждого школьника с учетом их возрастных особенностей психофизического развития;
- будут задействованы все участники образовательных отношений, а также будут привлекаться воспитательные ресурсы образовательного пространства района через укрепление связей между учреждениями дополнительного образования, культуры и досуга;
- будет внедрен эффективный управленческий механизм системной реализации инновационной образовательной деятельности, который позволит достичь тактических и стратегических целей школы, а также нового качества образовательного результата;
- будут проводиться регулярный мониторинг, анализ и коррекция программы развития школы.
Миссия
Предоставление обучающимся инновационных образовательных услуг высокого уровня и формирование гармонично развитой, творческой личности, способной к самореализации в социуме.
Цель: становление школы как общественно-активной общеобразовательной организации, обеспечивающей эффективное и качественное образование школьников с учётом их индивидуальных особенностей и способностей, формирование социально адаптированной, здоровой личности через обновление структуры и содержания образования, развитие практической направленности образовательной деятельности, совершенствование воспитательной системы школы.
Задачи программы развития
- обеспечить качественные показатели реализации образовательных программ, соответствующие задачам инновационного развития общества и обеспечивающее компетентное личностное и профессиональное самоопределение выпускников школы;
- предоставить учащимся широкие возможности для реализации индивидуальных образовательных запросов и развития способностей в условиях творческой развивающей образовательной среды;
- формировать нравственные качества и коммуникативные навыки обучающихся, способствующие их успешной социализации в современном обществе;
- создать условия, способствующие сохранению здоровья участников образовательных отношений, формированию у них здорового образа и стиля жизни;
- обеспечить непрерывное профессиональное развитие педагогических кадров, позволяющее им эффективно реализовывать задачи инновационного развития образования;
- обеспечить стимулирование инновационной деятельности учителей школы;
- создать систему контроля и диагностирования содержания образования и условий, способствующих социализации личности школьников, подготовки их к социальной жизни;
- создать условия для успешного перехода основной школы на ФГОС с учетом преемственности начальной и основной школы;
- организовать пополнение фонда информационно-библиотечного центра школы учебниками, художественной литературой и т.д.;
- расширить потенциал школьной системы дополнительного образования обучающихся;
- оснастить необходимым оборудованием кабинеты для внеурочной занятости обучающихся.
Приоритетные направления реализации Программы развития школы:
- обеспечение нового качества образования;
- поддержка и развитие творческого потенциала обучающихся;
- развитие педагогического мастерства как основы качества образования;
- развитие инновационной деятельности.
5. Механизм реализации программы
Руководство реализацией Программы развития предполагает сочетание принципов единоначалия с демократичностью школьного уклада:
- разработка и принятие необходимых нормативных правовых и распорядительных актов и иной организационно-педагогической документации;
- обновление структуры управления (образовательной организацией, образовательными отношениями);
- обновление содержания образования;
- информационное сопровождение.
Директор школы осуществляет руководство реализацией Программы, рациональное использование выделяемых на ее выполнение финансовых средств.
Реализация программы развития МКОУ СОШ им А.А. Фадеева осуществляется через следующие подпрограммы:
5.1 Подпрограмма «Создание условий для повышения качества образования»
5.2. Подпрограмма «Профессионально-личностная компетентность педагогического коллектива»
5.3 Подпрограмма «Здоровьесберегающая среда»
5.4. Подпрограмма «Информационно-коммуникационные компетентности в формировании общей и информационной культуры»
5.5 Подпрограмма «Одаренные дети: создание условий для развития»
5.6. Подпрограмма «Развитие системы воспитательной деятельности»
5.7. Подпрограмма «Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами»
5.8. Подпрограмма «Развитие материально-технической базы»
Подпрограммы нацелены на совершенствования образовательного процесса, процесса использования педагогических технологий, совокупности методов, приемов и средств обучения, внедряемых непосредственно в организацию учебного процесса, в программы и методики. Подпрограммы направлены на создание личности, ориентированной на успех в любой области реализации своих возможностей и получение непрерывного качественного образования.
5.1. Подпрограмма «Создание условий для повышения качества образования»
Сроки реализации 2020-2025 гг.
Система оценки качества образования - это совокупность организационных и функциональных структур, норм и правил, диагностических и оценочных процедур, обеспечивающих на единой концептуально-методологической основе оценку образовательных достижений учащихся, эффективность деятельности образовательного учреждения, качества образовательных программ с учетом запросов основных пользователей. Оценка качества образования — это определение степени соответствия ресурсного обеспечения образовательного процесса в школе, образовательных результатов нормативным требованиям, стандартам, социальным и личностным ожиданиям всех участников.
Модернизация системы образования, введение независимой внешней оценки знаний, умений и навыков обучающихся, компетентностный подход к обучению поставили новую задачу в системе оценки качества обучения в школе.
Целевое назначение подпрограммы:
- Создание комплексных характеристик образования, отражающих степень соответствия реальных достигаемых образовательных результатов и условий обеспечения образовательного процесса нормативным требованиям, социальным и личностным ожиданиям.
- Развитие индивидуальных (образовательных) достижений обучающихся — в результате обучения в Школе выпускники должны развить способности к решению учебно-практических задач в системе научных знаний и представлений о природе, обществе, человеке, знаковых и информационных системах, овладеть учебно-познавательными, исследовательскими, коммуникативными и информационными навыками и умениями в практической деятельности.
- Достижение метапредметных результатов обучающимися, овладение универсальными учебными действиями (познавательными, регулятивными и коммуникативными), обеспечивающими овладение ключевыми компетенциями, составляющими основу умения учиться.
- Способность учащихся к саморазвитию, самосовершенствованию и самореализации путем сознательного присвоения нового социального опыта; обеспечивающего его культурную идентичность, социальную компетентность, толерантность, способность к самостоятельному усвоению новых знаний, умений и действий, включая организацию этого процесса.
Задачи подпрограммы «Создание условий для повышения качества образования» в школе с учетом ФГОС:
- формирование культурной, духовно-нравственной личности обучающегося школы, способной на основе полученного качественного образования осуществлять профессионально-личностный выбор и успешно реализовывать себя в различных сферах деятельности;
- формирование системы управления в школе, обеспечивающей эффективную «обратную связь», позволяющую осуществлять регулирование процессами на основании полученной информации о достижениях обучающимися планируемых результатов освоения образовательных программ начального и общего образования в рамках сферы ответственности ОУ перед потребителями образовательных услуг;
- обеспечение в результате обучения каждому обучающемуся навыков ориентации в мире ценностей и решения задач, связанных с определением собственной мировоззренческой, нравственной и гражданскои позиции;
- создание системы диагностики и контроля состояния образования обеспечивающей своевременное выявление изменений, влияющих на качество обучения;
- получение информации о состоянии качества обучения, повышение объективности контроля и оценки образовательных достижений обучающихся;
- проведение системного сравнительного анализа качества образовательных услуг;
- повышение уровня информированности потребителей;
- обеспечение соответствия образовательных достижений обучающихся, различных образовательных программ и технологий обучения;
- определение результативности образовательного процесса, соответствия нормам и требованиям стандартов;
- обеспечение условий для самооценки и самоконтроля;
- оценка уровня индивидуальных образовательных достижений обучающихся для их итоговой аттестации;
- разработка учебно-методических материалов по оценке качества образования.
Решение обозначенных задач на качественно новом уровне позволит повысить мотивацию обучающихся и преподавателей, показатели качества обучения, подготовит выпускников к независимой оценке знаний обозначит перспективы дальнейшего развития и образовательного учреждения, и участников образовательного процесса.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- повышение качества образования через расширение спектра регламентированных оценочных процедур, направленных на оценку итоговой аттестации выпускников и оценку эффективности деятельности, состояния и тенденций развития школы;
- критерии и показатели повышения качества образования выражаются в кодификаторе личностных результатов обучения в условиях модернизации образования и действия ФГОС.
1 критерий. Выполнение критериальной базы планируемых результатов обучения.
Показатели:
1. Планируемые результаты освоения основной образовательной программы, составляющие содержание блоков «Выпускник научится».
2. Персонифицированная информация в рамках процедур итоговой оценки выпускников с четко регламентированным инструментарием, полученная в ходе изучения и анализа.
- Стартовый уровень и динамика образовательных достижений обучающихся, на основе контекстной информации об условиях и особенностях деятельности участников образовательных отношений, учитываются при анализе оценки выпускников школы.
- Адекватное отражение потребности личности ученика в основополагающей системе требований стандартов в контексте изучения индивидуальных особенностей развития учащихся Школы.
2 критерий. Уровень ресурсного обеспечения образовательного процесса.
Показатели:
- Условия реализации общеобразовательных программ начального и общего образования и их соответствие требованиям стандартов.
- Кадровое обеспечение образовательного процесса.
- Организационное и технологическое обеспечение проведения оценки индивидуальных достижений выпускников начальной и основной школ в Школе и их соответствие планируемым результатом на уровне требований стандартов и на уровне ресурсного обеспечения.
3 критерий. Внешняя (независимая) оценка уровня и качества освоения основной образовательной программы начального общего образования.
Показатели:
- Распределение обучающихся по качеству (структуре) освоения основной образовательной программы начального и общего образования (по выделенным планируемым результатам, элементам содержания, компетенциям). Доля обучающихся на всех уровнях образования, получивших оценку своих достижений (в том числе с использованием информационно-коммуникационных технологий) через добровольные и обязательные процедуры оценивания для построения на основе этого индивидуальной образовательной траектории, способствующей социализации личности.
- Уровень освоения основной образовательной программы начального и общего образования по предметам, личностным и метапредметным результатам (для всех обучающихся и отдельных групп).
- Уровень сформированности учебной мотивации по отдельным предметам (для всех обучающихся и отдельных групп).
- Число обучающихся, включенных в образовательный процесс в результате поддержки и сопровождения.
4 критерий: Качество усвоения гуманистических, демократических и традиционных ценностей многонационального российского общества.
Показатели:
- Гуманистические и демократические ценностные ориентации.
- Уровень развития морального сознания и компетентности в решении моральных проблем на основе личностного выбора, формирование нравственных чувств и нравственного поведения, осознанного и ответственного отношения к собственным поступкам.
- Степень сформированности осознанного уважительного и доброжелательного отношения к другому человеку, его мнению, мировоззрению, культуре, языку, вере, гражданской позиции, к истории, культуре, религии, традициям, языкам — ценностям народов России и народов мира. Готовность и способность вести диалог с другими людьми и достигать взаимопонимания.
- Степень сформированности ценности здорового и безопасного образа жизни; усвоение правил индивидуального и коллективного безопасного поведения в чрезвычайных ситуациях, угрожающих жизни и здоровью человека.
5 критерий: Личностный аспект оценки индивидуальных достижений обучающихся.
Показатели:
- Оценка индивидуальных достижений обучающихся в соответствии с требованиями ФГОС с использованием разработанных стандартизированных измерительных и инструктивно-методических материалов.
- Количество участников образовательных отношений, использующих возможности социокультурного пространства района для обеспечения личностного развития учащихся в соответствии с ФГОС, на основании мониторинга индивидуальных достижений обучающихся на уровне отдельного класса и образовательного учреждения.
- Разработка единой информационно-технологической платформы системы оценки качества начального и общего образования, доля учащихся обучающихся в различных формах обучения, с использованием современных технологий, в том числе с использованием дистанционных технологий.
- Успешность проведения обследований в Школе.
- Реализация механизмов обеспечения достоверности при оценке индивидуальных достижений обучающихся;
- Участие в обеспечении доступности данных оценки индивидуальных достижений обучающихся в соответствии с уровнями доступа.
- Оценки индивидуальных достижений обучающихся и подготовка рекомендаций по совершенствованию образовательного процесса, динамика развития исследовательских, проектных умений учащихся.
8. Определение форматов информации (текстовых, графических, сетевых) и разработка технологии ее использования в качестве информационной основы принятия управленческих решений на уровне Школы.
Выполнение подпрограммы «Создание условий для повышения качества образования»
Анализ уровня готовности к обучению в школе (для всех обучающихся и отдельных групп).
|
Задача 1. Формирование культурной, духовно-нравственной личности обучающегося школы, способной на основе полученного качественного образования осуществлять профессионально-личностный выбор и успешно реализовывать себя в различных сферах деятельности. |
||||||
|
Анализ готовности к обучению на определенной ступени обучения |
Ежегодно |
Зам.дир. по УВР |
||||
|
Разработка и размещение инструктивно-методических материалов по организации и проведению оценки качества образования. Организация и проведение оценки качества образования. |
Сентябрь, октябрь 2020 |
Руководитель, заместители директора по УВР |
||||
|
Мониторинг сформированности учебной мотивации по отдельным предметам. Анализ сформированности учебной мотивации по отдельным предметам (для всех обучающихся и отдельных групп). |
Октябрь 2020, январь 2021, май 2021 |
Заместители директора по УВР |
||||
|
Разработка и использование тестов для проверки полученных результатов обученности. |
Сентябрь 2020, октябрь 2020, апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Индивидуальные рекомендации по формированию образовательных траекторий обучения учащихся в 5 классе. |
Сентябрь 2020, январь 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Мониторинг детей, имеющих трудности в освоении основной программы ФГОС |
Октябрь 2020, декабрь 2020, март 2021, май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Разработка рекомендаций по оказанию индивидуальной помощи. |
Сентябрь - октябрь 2020 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Разработка рекомендаций и методических материалов по организации работы с детьми, не освоившими требования ФГОС на базовом уровне. |
Сентябрь - октябрь 2020 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Составление плана-графика мероприятий по подготовке и проведению процедуры оценки качества начального образования специалистами в соответствии с моделью проведения процедур оценки качества. Оценка индивидуальных достижений обучающихся. Разработка стандартизированных измерительных и инструктивно-методических материалов для проведения мониторинга индивидуальных достижений выпускников начальной школы. |
Апрель-май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Реализация образовательных проектов, повышающих мотивацию обучения. Каталог проектов по различным предметным областям деятельности. Систематизация проектов с учетом вида и типа, назначения и участия каждого учащегося в его реализации. Проведение процедур оценки качества образования для оценки индивидуальных достижений обучающихся. |
Апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Информация о качестве образовательных достижений каждого выпускника начального уровня образования, основного уровня образования. Анализ способности и готовности обучающихся к саморазвитию и самообразованию на основе мотивации к обучению. Расширение системы формирования ответственного отношения к учению. |
Ноябрь, декабрь 2020, март, май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Задача 2. Формирование системы управления в школе, обеспечивающей эффективную «обратную связь» в рамках сферы ответственности перед потребителями образовательных услуг |
||||||
|
Повышение квалификации педагогов начальной и основной школы в соответствии с требованиями ФГОС НОО и ООО. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Разработка рекомендаций и методических материалов по повышению квалификации. Участие в инструктивно-методических семинарах ПК ИРО «Проведение процедур оценки качества начального образования согласно ФГОС». |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Анализ проблем, выявленных в результате оценки качества образования. Рекомендации по использованию результатов оценки качества начального и общего образования. Проведение семинара с учителями по обсуждению проблем, выявленных в результате оценки качества образования. |
Октябрь 2020, апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО, учителя-предметники |
||||
|
Разработка программ индивидуальных образовательных маршрутов. Подготовка итогового отчета о проведении оценки качества начального и общего образования. Сравнительный анализ оценки качества. |
Сентябрь 2020, Июнь 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
5.2. Подпрограмма «Профессионально-личностная компетентность педагогического коллектива»
Целевое назначение подпрограммы: формирование конкурентоспособного педагогического коллектива
Задачи подпрограммы:
- Формирование готовности педагогов осуществлять профессиональную деятельность в условиях модернизации образования.
- Формирование системы управления профессионально-личностным ростом педагогического коллектива, ориентированного на получение результата, удовлетворяющего требованиям потребителей.
- Выбор педагогами Школы индивидуального маршрута повышения своего профессионального уровня с учетом принятых к реализации новых ФГОС.
4 Обеспечение научно-методического, организационного сопровождения педагогов при реализации образовательных программ начального и общего образования.
5. Обеспечение условий для освоения и реализации образовательных технологий, формирующих компетентностный подход в обучении.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- повышение качества образования как методологической категории, отражающей степень соответствия результата образования поставленной цели. Качество образования представляется структурой: критериев и показателей цели-результата;
- критерии и показатели деятельности педагогов выражаются в формировании готовности педагогов осуществлять профессиональную деятельность в условиях модернизации образования:
- совершенствование профессионализма педагогического коллектива, обеспечивающего высокое качество и результативность учебно-воспитательной деятельности;
- рост мотивации и заинтересованности в повышении профессионально-личностной компетенции всех членов педагогического коллектива;
- улучшение организации труда, способствующей росту педагогического мастерства;
- повышение качества работы службы мониторинга успешности педагогической деятельности;
- рост эффективности образовательных мероприятий по повышению квалификации педагогических работников;
- формирование конкурентоспособного коллектива единомышленников;
- создание системы морального и материального стимулирования сотрудников.
Критерии и показатели повышения профессионально-личностной компетентности педагогического коллектива:
1 критерий. Выполнение аналитической функции.
Показатели:
- Индивидуально-психические особенности-развития учащихся и различных возрастных групп.
- Особенности детского коллектива: уровень культуры, микроклимат, уровень удовлетворенности и тревожности.
- Состояние воспитательных возможностей классного коллектива.
2 критерий. Уровень организаторского мастерства. Уровень познавательной активности учащихся.
Показатели:
- Умение организовать социально полезную жизнедеятельность ученика на основе урочной и внеурочной деятельности.
- Участие во внеклассных мероприятиях по предмету. Наличие побед в предметных олимпиадах и творческих конкурсах районного и областного уровней.
- Умение пробудить активность учащихся, сплотить их в учебно-воспитательной деятельности.
- Умение совместно проектировать будущее детского коллектива и перспективы развития отдельного ученика. Создание ситуации успеха.
- Умение организовать взаимодействие с другими учениками, используя эффективное взаимодействие с социумом, другими образовательными организациями района.
3 критерий. Выполнение коммуникативной функции.
Показатели:
- Состояние межличностных отношений между учениками школы.
- Оптимальные взаимоотношения: «учитель-ученик», «ученик-ученик», «учитель- родитель-ученик».
- Комфортное самочувствие и чувство защищенности учащихся Школы.
- Оказание педагогической поддержки и помощи учащимся в установлении отношений с окружающими людьми, в решении жизненных проблем.
4 критерий. Профессиональные знания и умения классного руководителя. Качество выполнения стандартов образования
Показатели:
- Уровень качества знаний.
- Участие в конкурсах педагогического мастерства.
- Знание методики организации воспитательного процесса, новых социально-педагогических технологий.
- Умение видеть, выделять, формулировать педагогические проблемы в воспитательной работе, ставить воспитательные цели и задачи.
- Умение эффективно проводить классные и внеклассные мероприятия и анализировать их.
- Знание особенностей современной семьи, методики работы с ней.
- Ведение документации, отражающей планирование, ход и результативность воспитательной работы.
- Знание закона «Об образовании в Российской Федерации» и других директивных, инструктивных документов.
- Информационная компетентность (использование компьютерных, мультимедийных технологий).
- Профессиональная компетентность, рефлексия.
- Вклад в проектную деятельность (образовательный и воспитательный аспекты)
5 критерий. Индивидуально-личностные особенности педагогов.
Показатели:
- Умение общаться с детьми, способность привлекать к себе детей.
- Умение быть гуманным, толерантным, справедливым в сочетании с разумной требовательностью.
- Уровень личной ответственности, добросовестное выполнение должностных обязанностей.
- Степень профессиональной продуктивности, которая характеризует уровень профессионализма и степень соответствия его социально-профессиональным требованиям.
- Умение быть оптимистом, стрессоустойчивым, целеустремленным.
- Эрудиция, осведомленность в области педагогических идей, подходов, систем.
- Высокая духовно-нравственная культура.
6 критерий. Профессиональный и личностный результаты деятельности педагогического коллектива.
Показатели:
- Успешность деятельности педагогического коллектива, наличие позитивных педагогических результатов (в сравнении с прошлым годом).
- Связь с учреждениями основного и дополнительного образования района.
- Участие педагогического коллектива в реализации программы развития, проведение исследовательских работ.
- Совершенствование профессиональной деятельности учителя (осмысление и представление собственного опыта в докладах, проектах, программах, статьях), творческий рост
- Участие педагогов в конкурсном движении как характеристика профессионально-педагогической и социальной значимости личности педагога (общественная деятельность).
- Удовлетворенность педагогов собственной воспитательной деятельностью.
- Повышение квалификационной категории, благодарственные письма, увеличение числа педагогов высшей категории, награжденных различными наградами.
- Обобщение и распространение передового опыта через создание научно-практического сборника в районе овладения новым содержанием образования, педагогическими технологиями, работы по профориентации школьников.
- Стабильность педагогического коллектива.
Мониторинг успешности педагогической деятельности:
- организация и обеспечение независимой экспертизы для определения уровня сформированности общеучебных навыков в соответствии ФГОС
; - проведение индивидуальных собеседований по результатам экспертизы, консультаций для выработки решений по возникающим проблемам;
- проведение диагностики эффективности системы повышения квалификации педагогических работников и коллектива.
- подготовка рекомендаций по сотрудничеству с учреждениями по повышению квалификации;
- проведение социологических опросов, анкетирования учащихся, родителей, педагогов, выпускников в рамках определения общественного мнения о работе педагогического коллектива.
Выполнение подпрограммы «Профессионально-личностная компетентность педагогического коллектива»
|
Задача 1. Формирование готовности педагогов осуществлять профессиональную деятельность в условиях модернизации образования. |
||
|
Изучение основных документов по модернизации образования. Мониторинг потребностей педагогов. Участие в семинарах, круглых столах. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР |
|
Совместные образовательные проекты; повышение мотивации профессиональной деятельности. Проведение конкурса педагогических достижений в ОУ. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, |
|
творческая группа |
||||||
|
Задача 2. Формирование системы управления профессионально-личностным ростом педагогического коллектива, ориентированного на получение результата, удовлетворяющего требованиям потребителей. |
||||||
|
Повышение квалификации педагогов на основе административного контроля. Организация обмена опытом педагогов. Открытые уроки, семинары, мастер- классы для педагогов. |
Октябрь 2020 – апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО, группа педагогов |
||||
|
Создание банка открытых уроков. Разработка программ и подготовка материалов к методическим семинарам. Распространение передового педагогического опыта:
|
Октябрь 2020 – апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Разработка программы по самообразованию. Организация творческих групп педагогов по проблемам становления социальной компетентности учащихся. Проведение конкурса «Учитель года». |
Сентябрь- октябрь 2021 Март 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Изучение современных информационных технологий и методов, применение и презентация опыта. Организация обучения деятельности творческих групп по освоению педагогических технологий. Повышение качества педагогического мастерства. |
Ноябрь 2020 – апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Задача 3. Выбор педагогами индивидуального маршрута повышения своего профессионального уровня с учетом принятых к реализации новых стандартов ФГОС. |
||||||
|
Применение современных психолого-педагогических технологий в сопровождении образовательного процесса. |
По индивидуальному плану (сентябрь 2020 – май 2021) |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||
|
Диагностические карты для учащихся 1 уровня с учетом ФГОС. Разработка технологической карты самооценки результативности деятельности педагога. |
Сентябрь2020, май 2021 |
Заместители директора по УВР |
||||
|
Задача 4. Обеспечение научно-методического, организационного сопровождения педагогов при реализации образовательных программ начального и общего образования. |
||||||
|
Сопровождение личностно-профессионального развития педагогов в решении педагогических проблем. Проведение тематических педсоветов в соответствии с планом работы. |
Октябрь 2020, январь 2021, март 2021,май 2021 |
Заместители директора по УВР |
||||
|
Оказание методической помощи педагогам при реализации образовательной программы начального и общего образования. Организация наставничества. Методическое сопровождение молодых и малоопытных педагогов, поиск новых форм и видов сопровождения их деятельности (метод кейсов, круглые столы, консультирование и др.). |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР |
||||
5.3. Подпрограмма «Здоровьесберегающая среда»
Целевое назначение программы:
- Создать условия для сохранения и укрепления физического и психического здоровья детей.
- Формировать у учащихся навыки организации здорового образа жизни посредствам развития здоровьесберегающей и здоровьесозидающей среды в образовательном учреждении.
Нормативно-правовая и документальная основа подпрограммы:
-СанПиН 2.4.2.2821-10, «Гигиенические требования к режиму учебно-воспитательного процесса» (Приказ Минздрава от 29.12.2010);
- Гигиенические требования к персональным ЭВМ и организации работы (Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03)
Задачи подпрограммы:
- Создать условия по обеспечению сохранения и укрепления физического и психического здоровья детей.
- Создать систему работы по обеспечению здоровьесберегающей направленности образовательного процесса, способствующего осознанному выбору учащимися поступков, поведения, позволяющих сохранять и укреплять здоровье.
- Способствовать внедрению здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс. Создать условия по предупреждению появления психолого-медико-педагогических проблем у детей.
- Совершенствовать спортивную базу школы.
- Обеспечить социально-педагогическую и научно-методическую поддержку педагогов, родителей (лиц их заменяющих) по вопросам воспитания здорового образа жизни детей.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- повышение компетентности педагогического коллектива в области создания здоровьесберегающей среды;
- формирование у педагогов готовности к сохранению и укреплению своего здоровья и здоровья обучающихся;
- повышение двигательной активности педагогов, как основного фактора здорового образа жизни;
- организация совместной работы педагогов и родителей по формированию здорового образа жизни учащихся.
Критерии и показатели создания здоровьесберегающей среды:
1 критерий. Система мероприятий, направленных на укрепление здоровья учащихся, формирование навыков здорового образа жизни (дни здоровья, спортивные праздники, соревнования, уроки здоровья и др.).
Показатели:
- Соответствие материально-технической базы школы современным санитарно-гигиеническим нормам.
- Использование передового опыта здоровьесберегающих педагогических технологий в образовательном процессе.
- Состояние здоровья и физического развития учащихся.
2 критерий. Система медико-психолого-педагогической поддержки детей.
Показатели:
- Оказание квалифицированной помощи учащимся и родителям по профилактике и коррекции недостатков физического и психического развития детей (по планам педагога-психолога, мед. работника).
- Вовлечение родителей в совместную со школой работу, направленную на укрепление здоровья детей.
З критерий. Создание и реализация программы физкультурно-оздоровительной работы (спортивные кружки, секции) в рамках ДОД.
Показатели:
1. Вовлеченность школьников в обучение в спортивных секциях различной направленности.
2. Динамика показателей диспансерных обследований учащихся за время их пребывания в школе.
4 критерий. Создание модели здоровьесберегающего пространства.
Показатели:
- Освоение здоровьесберегающих технологий педагогами школы.
- Количество учащихся, участвующих в общих оздоровительных мероприятиях.
- Обобщение опыта создания здоровьесберегающей среды.
- Эффективность совместной работы педагогов и родителей (законных представителей) по проведению спортивных соревнований и совместному участию в них, дней здоровья, занятий по профилактике вредных привычек.
5 критерий. Личностные результаты индивидуальных достижений обучающихся.
Показатели:
- Занятость учащихся во внеурочное время в работе спортивных секций.
- Динамика побед в соревнованиях по различным видам спорта.
- Победы учащихся на уровне района по различным видам спорта.
Выполнение подпрограммы «Здоровьесберегающая среда»
|
Задача 1. Создать условия по обеспечению сохранения и укрепления физического и психического здоровья детей. |
||
|
Анализ готовности к обучению на определенной ступени обучения. |
Сентябрь 2020 |
Заместители директора по УВР |
|
Повышение эффективности учебного процесса средствами снижения чрезмерного напряжения и утомления обучающихся. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
Использование методов и методик обучения, соответствующих возрастным возможностям и особенностям обучающихся (использование методик, прошедших апробацию). |
Постоянно |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
Заседание ШМО учителей «Санитарно-гигиенические требования к уроку в условиях COVID – 19». |
Сентябрь 2020, январь 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
Посещение уроков и открытых мероприятий с целью исполнения требований с позиции здоровьесбережения. Анализ уроков. Обучающий семинар: «Здоровьесберегающий урок — какой он?» |
План ВШК |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
Анализ состояния здоровья учащихся. Оформление отчетов о состоянии здоровья. |
Ежедневно Октябрь 2020, декабрь 2020, март 2021, май 2021 |
Директор, заместители директора по УВР |
|
|
|
Задача 2. Создать систему работы по обеспечению здоровьесберегающей направленности образовательного процесса, способствующего осознанному выбору учащимися поступков, поведения, позволяющих сохранять и укреплять здоровье. |
|
|||
|
Приобретение необходимого инвентаря для проведения спортивных и оздоровительных мероприятий |
Февраль 2021 |
Заместители директора по УВР, учителя |
|
|
|
Совместные (педагоги, учащиеся, родители) спортивные и оздоровительные мероприятия. |
В соответствии с планом классного руководителя |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
|
|
Тематические родительские собрания с приглашением специалистов в области ЗОЖ. |
В соответствии с планом классного руководителя |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
|
|
Конкурс семейных проектов «За здоровый образ жизни!» |
Апрель 2021 |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
|
|
Анкетирование обучающихся, родителей. Участие во всех прививочных и диспансерных мероприятиях. |
Сентябрь 2020, февраль 2021 |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
||
|
Задача 3. Способствовать внедрению здоровьесберегающих технологий в образовательном процессе. |
||||
|
Анализ готовности педагогов к реализации здоровьесберегающих технологий. Увеличение числа преподавателей, использующих здоровьесберегающие технологии. |
Сентябрь 2020 В течение учебного года |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
||
|
Создание в школьной библиотеке подборки тематической литературы по проблемам ЗОЖ для педагогов и учащихся. Сетевое взаимодействие школьной библиотеки и районной библиотеки с. Чугуевка по вопросам здоровьесбережения. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Педагог-библиотекарь |
||
5.4. Подпрограмма «Информационно-коммуникационные компетентности в формировании информационной
культуры»
Целевое назначение подпрограммы: создание культурно-образовательной информационной среды, мотивирующей эффективное использование ИКТ в урочной и внеурочной деятельности, высококачественной и высокотехнологической информационной среды школы.
Существующая материальная база (компьютеры, оргтехника, средства коммуникации, системное и прикладное программное обеспечение) обеспечивает доступ к российским и международным электронным ресурсам.
Задачи подпрограммы:
- Эффективное использование различных информационных инструментов в педагогической деятельности.
- Создание среды, мотивирующей на формирование базовой ИКТ-компетентности.
- Внедрение программ для автоматизации управленческой деятельности классного руководителя, учителя-предметника, заместителя директора.
- Создание условий для ИКТ-компетентности, ее квалифицированное использование в профессиональной области.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- создание культурно-образовательной информационной среды, обеспечивающей широкое использование ИКТ на различных ступенях обучения в различных видах образовательной деятельности;
- формирование ИКТ-компетентности педагогов и обучающихся;
- эффективное использование программ для автоматизации управленческой деятельности.
Критерии и показатели информационно-коммуникационной компетентности в формировании информационной культуры:
1 критерий. Рост мотивации к овладению методическими основами подготовки наглядных и дидактических материалов средствами Microsoft 0ff1ce.
Показатели:
- ИКТ-компетентности педагога, как критерии оценки его деятельности.
- Потребности учителя, установки администрации школы на действительную реализацию ФГОС, принятие локальных нормативных актов о работе коллектива образовательного учреждения в информационных системах.
- Использование ИКТ во всех компонентах профессионального стандарта. Возможность для всех участников образовательного процесса использовать школьные, районные, мировые информационные и образовательные ресурсы
- Использование новых форм учебных занятий.
- Эффективное использование ИКТ в образовательном процессе.
- Функционирующий сайт — источник полной и разнообразной информации о событиях в школе.
2 критерий. Раскрытие творческого потенциала детей, развитие их познавательных потребностей
Показатели:
- Оснащение современным оборудованием информационно-коммуникационного пространства в соответствии с требованиями ФГОС.
- Сформированность уровня освоения учителем ИКТ, творческого и системного применения ИКТ в обучении своему предмету.
- Использование цифровых технологий визуального творчества, в том числе мультипликации, анимации, трехмерной графики.
З критерий. Реализация модели достижения педагогом профессиональной ИКТ-компетентности.
Показатели:
- Наличие технологической базы (требование ФГОС): широкополосного интернет-канала, постоянного доступа к мобильному Интернету в целостном образовательном пространстве школы.
- Инструментарий информационной среды, установленный в образовательном учреждении.
- Освоение педагогами базовой ИКТ-компетентностью в системе повышения квалификации.
- Способности педагогов к созданию, апробированию, использованию электронных учебно-методических материалов, внедрению цифровых образовательных ресурсов в учебно-воспитательном процессе.
- Владение разнообразными приемами сетевого взаимодействия в реализации всех элементов предмета в работе учащихся.
Выполнение подпрограммы «Информационно-коммуникационные компетентности в формировании информационной культуры»
|
Задача 1. Эффективное использование различных информационных инструментов в педагогической деятельности |
|
|||||||
|
Анализ состояния навыков ИКТ в педагогическом коллективе. Планомерная и содержательная работа по повышению квалификации учителей. |
Сентябрь 2020 В течение учебного года |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Участие в семинарах различного уровня по применению ИКТ в учебной практике. Участие в семинарах с применением ИКТ интересующихся внедрением ИКТ в процесс управления. Участие в сетевых образовательных сообществах
Педсовет http://pedsovet.su/ и др. Создание виртуального педагогического сообщества педагогов. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Использовать информационную среду при подготовке к урокам, на факультативах, в проектной деятельности широкого спектра цифровых технологий и инструментов. Владение текстовыми редакторами, программами обработки изображений, программами подготовки презентаций, табличными процессорами. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||||
|
Формировать банк учебных заданий с использованием ИКТ. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||||
|
Задача 2. Создание среды, мотивирующей на формирование базовой ИКТ—компетентности. |
||||||||
|
Проведение краткосрочных специализированных тематических занятий по применению ИКТ овладение методическими основами подготовки наглядных и дидактических материалов средствами Microsoft 0ff1ce. |
Сентябрь 2020, март 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
||||||
|
Использование Интернета и цифровых образовательных ресурсов в педагогической деятельности. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Мастер-классы по обобщению опыта работы по использованию ИКТ . |
Февраль 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Задача 3. Внедрение программ для автоматизации управленческой деятельности классного руководителя, учителя-предметника, заместителя директора. |
|
|||||||
|
Самостоятельное освоение необходимых программных ресурсов (МСОКО) |
Постоянно |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Использование электронного дистанционного обучения в образовательной деятельности. |
По необходимости |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Задача 4. Создание условий для ИКТ-компетентности, ее квалифицированное использование в профессиональной области. |
|
|||||||
|
Вовлекать обучающихся в научно-исследовательскую и проектную деятельность с использованием средств ИКТ. Расширять способности педагогов к созданию, апробированию, использованию электронных учебно-методических материалов. |
В течение учебного года |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|
|||||
|
Направление педагогов на курсы по углубленному изучению тем робототехники и языка программирования – скретч. |
В течение учебного года |
Руководители ШМО |
|
Проведение дистанционного видеоконкурса «Лучший мультимедийный урок». |
июнь, 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
5.5. Подпрограмма «Одаренные дети: создание условий для развития»
Целевое назначение подпрограммы:
Технологическая проработка вопросов организации работы с одаренными детьми через оптимальную структуру школьного образования, обеспечивающую создание эффективной системы работы для выявления, максимального развития и реализации их способностей при оптимальной системе социально-педагогической поддержки включает:
- психологическое просвещение учителей по проблеме реализации личностно- ориентированного подхода в образовании с целью развития способностей ребенка;
- организацию функционального объединения существующих специалистов (педагогов, социально-психологической службы) по реализации технологий работы с одаренными детьми;
- разработку алгоритма написания и использования индивидуальных программ для работы с одаренными детьми.
подпрограммы:
- Организация системы исследовательской деятельности обучающихся обеспечение необходимыми ресурсами работы с одаренными детьми.
- Развитие массовых, групповых и индивидуальных форм внеурочной деятельности для поддержки одаренных и способных детей.
- Создание системы внеурочной работы, дополнительного образования учащихся.
- Создание условий для эффективного взаимодействия с семьей в интересах полноценного сохранения и развития интеллектуального и творческого потенциала учащихся.
- Обеспечение деятельности сети образовательных учреждений, осуществляющих образование одаренных детей, поддержание и обогащение образовательной среды их развития.
- Создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогов для работы с одаренными детьми.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- разработка и внедрение индивидуальных подпрограмм для одаренных детей;
- организация олимпиад, конкурсов, конференций, выставок, интеллектуальных соревнований;
- приобретение оборудования и материалов для исследовательской и творческой деятельности школьников;
- приобретение научной и учебно-методической литературы, необходимой для творческой и исследовательской деятельности одаренных детей.
Основные формы внеурочной образовательной деятельности учащихся опыт проектной деятельности, привлечение широкого круга специалистов и общественности к проблемам одаренных детей, позволяющие одаренному ребенку самореализоваться в соответствии со своими индивидуальными способностями.
Критерии и показатели создания условий для развития одаренных детей:
1 критерий. Рост положительной мотивации к учению и развитие способности анализировать и обретать собственную позицию в формирования социальной действительности.
Показатели:
- Удовлетворенность деятельностью образовательной среды гимназии со стороны учащихся.
- Оценка качества результата деятельности гимназистов в соответствии с поставленной воспитательной целью.
2 критерий. Формирование вариативности образования, удовлетворяя индивидуальные потребности одаренного ребенка.
Показатели:
- Формирование коммуникативных умений на различных ступенях обучения.
- Формирование эмоционально-ценностного отношения к особенностям педагогического сопровождения исследовательской деятельности обучающихся.
- Социально-педагогические условия и механизмы реализации деятельности, направленной на создание оптимальных социально-педагогических условий для развития одаренных детей, их творческой реализации.
3 критерий. Высокая активность и результативность участия педагогов и обучающихся в проектно-исследовательской деятельности на разных уровнях.
Показатели:
- Увеличение количества обучающихся, выполнивших проектные и исследовательские работы (показатели активности участия в социальных проектах).
- Повышение качества выполнения проектных и исследовательских работ.
- Увеличение количества педагогов, принимающих участие в научно-практических мероприятиях разного уровня, осуществляющих публикации статей и тезисов докладов.
Выполнение подпрограммы «Одаренные дети: создание условий для развития»
|
Задача 1. Организация системы исследовательской работы учащихся, обеспечение необходимыми ресурсами работу с одаренными детьми |
||
|
Выявление склонности учащихся к исследовательской деятельности. Разработка совместно с учащимся индивидуального плана |
Сентябрь 2020 |
Заместители директора по УВР |
|
Укрепление материальной базы учебных кабинетов для осуществления возможности исследовательской деятельности. |
По плану школы |
Директор ОУ |
|
Изучение положений об исследовательских конкурсах в сети Интернет для последующего участия. Участие в районных творческих и интеллектуальных конкурсах. Создание видеоотчетов, видеопрезентаций. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
|
Задача 2. Создание системы внеурочной работы, дополнительного образования учащихся. |
||||
|
Создание системы дополнительного образования по развитию одаренности детей через организацию и проведение занятий по интересам. Реализация работы по следующим направлениям: художественно-эстетическая, туристско-краеведческая, физкультурно-спортивная, социально-педагогическая. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР |
||
|
Организация взаимодействия и сотрудничества специалистов различных направлений и профилей учреждений дополнительного образования. Заключение договоров о сотрудничестве. |
По плану школы |
Заместители директора по УВР |
||
|
Задача 3. Создание условий для эффективного взаимодействия с семьей в интересах полноценного сохранения и развития интеллектуального и творческого потенциала учащихся. |
||||
|
Организация цикла мероприятий, направленных на повышение уровня компетентности родителей в воспитании одаренных детей (семинары, творческие объединения родителей и учителей). Реализация целевой подпрограммы: «Воспитание одаренного ребенка в семье» . Создание условий для активизации семьи в процессе воспитания и реализации программы с одаренными детьми. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
||
|
Проведение общешкольных родительских собраний по темам «Детская одаренность: что я знаю о своем ребенке?» (начальная школа), «Детская одаренность: пути развития способностей ребенка» (5-7 классы), «Способности и интересы моего ребенка. выбор профиля обучения» (8-9 классы). Системная разъяснительная работа по проблеме одаренности на разных возрастных этапах. |
По плану школы |
Заместители директора по УВР, классные руководители |
||
|
Задача 4. Создание системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогов для работы с одаренными детьми. |
||||
|
Самоанализ педагогов. Проведение педагогических советов, мастер-классов по нерешенным проблемам, практических семинаров на тему «Внедрение педагогических технологий для развития детской одаренности». |
По плану школы |
Администрация ОУ, инициативная группа, учителя-предметники |
|
Совершенствование процесса информатизации образования. Овладение новыми программными продуктами, создание системы. |
Постоянно |
Администрация ОУ |
5.6. Подпрограмма «Развитие системы воспитательной деятельности»
Целевое назначение подпрограммы: поддержание и развитие традиций МКОУ СОШ им. А.А. Фадеева
Самоопределение жизненное, ценностно-смысловое состояние человека, возникающее на основе духовно-нравственного, социального, национального, религиозного, профессионального, семейного воспитания, осуществляемого человеком на всем его жизненном пути, а в момент окончания школы, выступающее «ядром» личности выпускника.
Развитие органов ученического самоуправления до уровня партнерства с педагогическим коллективом.
Задачи подпрограммы:
- Повышение культурного, нравственного уровня учащихся, воспитание гражданского долга.
- Участие в социально значимой деятельности школы, района, активизация внеклассной работы по предметам.
- Создание условий для эффективного взаимодействия с семьей в интересах полноценного воспитания учащихся, внедрение в практику новых форм работы с родителями (законными представителями).
- Совершенствование системы педагогического сопровождения с целью усиления влияния на детей группы риска; формирование у детей установок на здоровый образ жизни.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
- увеличение числа учащихся, обучающихся в системе дополнительного образования;
- реализация программы воспитательной системы школы;
- развитие социальных инициатив учащихся;
- повышение качества воспитания и навыков культурного поведения учащихся, адекватных требованиям ФГОС;
- повышение эффективности воспитательного процесса в школе, снижение фактов проявления негативных поведенческих реакций учащихся;
- совместная деятельность семьи и школы по воспитанию, реализующая принципы гуманистической педагогики: семинары, творческие объединения родителей и учителей;
- удовлетворенность семьи воспитанием обучающихся.
Критерии и показатели развития системы воспитательной деятельности:
1 критерий. Рост мотивации и развитие способности учащихся анализировать, обретать и отстаивать собственную позицию в социальной действительности.
Показатели:
1 удовлетворенность деятельностью воспитательной системы школы со стороны родителей (законных представителей).
- Удовлетворенность деятельностью школы со стороны учащихся.
- Соотнесение оценки качества результата деятельности обучающихся в соответствии с поставленной воспитательной целью.
2 критерий. Формирование эмоционально-ценностного отношения к разным культурам и их представителям.
Показатели:
- Сформированность коммуникативных умений на различных ступенях обучения.
- Сформированность эмоционально-ценностного отношения к разным культурам и их представителям.
3 критерий. Раскрытие творческого потенциала детей, развитие познавательных потребностей, вовлечение учеников в практику больших и малых полезных дел.
Показатели:
- Уровень комфортности обучения учащихся (на основе опросов).
- Эффективность программы сопровождения детей с особенностями развития.
- Сформированность целостного представления о дальнейшем укреплении традиций, создании новых традиций, украшающих жизнь коллектива и воспитывающих у учеников чувство гордости за свою школу.
- Сформированность у учащихся активного и позитивного отношения к собственному творческому развитию с помощью внеклассных мероприятий.
- Оценка организации деятельности творческих коллективов старшеклассников в условиях проектной деятельности.
- Оценка качества активизации и дальнейшего совершенствования деятельности органов школьного самоуправления.
- Оценка качества совершенствования форм работы по учету, пропаганде и демонстрации личных достижений учащихся в среде родителей, педагогов, учащихся.
Выполнение подпрограммы «Развитие системы воспитательной деятельности»
|
Задача 1. Повышение культурного, нравственного уровня учащихся, воспитание гражданского долга |
||
|
Расширение полномочий Совета старшеклассников по привлечению его к участию в мероприятиях педагогического коллектива. |
Сентябрь 2020 |
Заместители директора по УВР |
|
Изучение положений о конкурсах, обретение опыта. Участие в районных конкурсах инновационных продуктов по проблемам воспитания |
По плану |
Классные руководители, заместители директора по УВР |
|
Изучение положений о конкурсах, обретение опыта. Районные интеллектуальные и творческие конкурсы |
По плану |
Классные руководители, заместители директора по УВР |
|
Индивидуальные проекты. Сотрудничество с правовыми организациями в целях правового просвещения учащихся Формирование способности руководствоваться в ситуациях нравственно-правового выбора мотивами долга, совести, справедливости |
В течение года |
Классные руководители, заместители директора по УВР |
|
Развитие патриотических чувств учащихся через организацию и проведение внеклассных мероприятий, в том числе в рамках деятельности ВВПОД “Юнармия”: формирование культуры проявления патриотизма и гражданской позиции; создание условий для проявления истинного патриотизма учащихся, любви к Родине, школе, селу, району, краю; демонстрация примеров проявления молодежью, школьниками гражданской позиции и мужества; поощрение учащихся, проявивших гражданскую позицию, мужество, героизм. Пропаганда и отчет об общественно- значимых акциях |
В течение года |
Классные руководители, заместители директора по УВР |
|
Анализ деятельности классных руководителей. |
В конце учебного года |
Заместители директора по УВР |
|
Привлечение учащихся к работе в общественных молодежных организациях, волонтерских отрядах. Активное сотрудничество с социумом и общественными организациями по развитию патриотизма и гражданской позиции учащихся. Классные проекты. |
В течение года |
Классные руководители |
|
Задача 2. Участие в социально-значимой деятельности школы, села, района, активизация внеклассной работы по предметам. |
||
|
Работа педагогов по формированию лидерского поведения в социально-значимой деятельности. Организации и управление жизнедеятельностью ребенка в детских коллективах и объединениях детей по интересам. |
По плану классных руководителей |
Классные руководители, заместители директора по УВР |
|
Анализ включенности ребенка в творческие коллективы. Организация цикла мероприятий, направленных на повышение уровня компетентности родителей в воспитании собственных детей. Работа педагогов в рамках индивидуального образовательного маршрута. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Организация и проведение мероприятий с участием детей, родителей, жителей села. Развитие социальных проектов. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Проведение социально-значимых проектов, нацеленных на расширение знаний школьников о традициях школы. Развитие системы самоуправления в школе. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Проведение исследовательской деятельности. Развитие социальных инициатив учеников. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Задача 3. Создание условий для эффективного взаимодействия с семьей в интересах полноценного воспитания учащихся, внедрение в практику новых форм работы с родителями. |
||
|
Систематизировать повышение педагогической культуры родителей для реализации программы духовно-нравственного развития и воспитания обучающихся. Совместная деятельность по воспитанию в семье и школе, реализующая принципы гуманистической педагогики: семинары, творческие объединения родителей и учителей. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Анализ взаимодействия школы и семьи. Создание оптимальных условий, обеспечивающих рост профессиональной компетентности родителей в осуществлении эффективного позитивного влияния на воспитание. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Задача 4. Совершенствование системы педагогического сопровождения с целью усиления влияния на детей группы риска; формирование у детей установок на здоровый образ жизни. |
||
|
Организация педагогической деятельности старшеклассников с младшими школьниками. Мониторинг норм взаимодействия субъектов образовательного процесса (учащихся педагогов, родителей, администрации). Фотоотчет. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Организация психолого-педагогического просвещения родителей через систему родительских собраний, тематических и индивидуальных консультаций, бесед, встреч. Совершенствование коммуникативных навыков учителей в процессе взаимодействия «учитель — ученик». |
Постоянно |
Заместители директора по УВР |
|
Сравнительный анализ с предшествующим годом. Разработка совместного плана воспитательных мероприятий с семьей по повышению эффективности воспитательного процесса. Развитие и расширение различных форм образовательной деятельности школьного обучения, самообразования, дополнительного образования, социально-творческой деятельности. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР |
|
Создание диагностической карты проектирования индивидуального воспитательного маршрута. Обеспечение методической, тьюторской поддержки родителей при реализации образовательной программы. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР |
|
Работа педагогов и семьи по развитию организаторских умений и навыков, обеспечивающих успешное решение задач в сложных жизненных ситуациях. Готовность к оценочной деятельности (умение отстаивать свою точку зрения |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Анализ мероприятий. Организация консультативной помощи учащимся, оказавшимся в кризисной ситуации через такие формы как телефон доверия, электронная почта, консультирование. Использование в практической работе с обучающимися эффективных технологий и методик по семейному воспитанию. |
По плану воспитательной работы школы |
Заместители директора по УВР |
|
Работа в системе «психологического всеобуча» для педагогов и родителей. Создание условий для благоприятного взаимодействия всех участников учебно- воспитательного процесса: педагогов, детей, и родителей. Фотоотчет. |
По плану воспитательной работы школы |
классные руководители |
|
Совершенствование работы психолого-педагогического консилиума как формы продуктивного взаимодействия педагогов и психологической службы. Изучение запросов семьи, оказание консультативной помощи семье. |
Постоянно |
Классные руководители |
5.7. Подпрограмма «Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями
здоровья и детьми-инвалидами»
Целевое назначение подпрограммы:
Создание оптимальных организационных и научно-методических условий повышения профессиональной компетентности педагогов школы для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами.
Развитие профессиональных качеств, необходимых для развития образовательного потенциала школы, направлено на разработку и реализацию образовательных стандартов и обеспечение специализированной подготовки кадров для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья.
Рост качества педагогического процесса, качества педагогической деятельности в работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья.
Задачи подпрограммы:
- Разработка программ развития образования для детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов.
- Совершенствование работы методической службы, обеспечивающей качественное сопровождение детей с ограниченными возможностями здоровья.
- Создание и непрерывное совершенствование условий повышения профессиональной компетентности педагогов гимназии для успешной деятельности, обеспечивающей получение образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами.
Ожидаемые результаты подпрограммы:
Повышение качества образования как системной методологической категории, отражающей степень соответствия результата образования поставленной цели.
Качество образования представляется структурой: критериев и показателей цели — результата.
Критерии и показатели создания условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами:
1 критерий. Выполнение аналитической функции педагогами.
Показатели:
- Индивидуально-психические особенности развития учащихся различных возрастных групп.
- Детский коллектив различных возрастных групп: микроклимат, уровень удовлетворенности.
- Доля выявленных детей с ограниченными возможностями здоровья, своевременно получивших коррекционную помощь.
2 критерий. Уровень познавательной активности учащихся.
Показатели:
- Доля детей с ограниченными возможностями здоровья, получающих образование по месту жительства.
- Участие во внеклассных мероприятиях, умение пробудить активность учащихся с ОВЗ
- Мотивация переживаний в совместной учебно-воспитательной деятельности.
- Умение проектировать будущее отдельного ученика с ОТ, способность подвести его к успеху. Создание ситуации успеха в учебно-воспитательной деятельности.
- Умение организовать взаимодействие с другими учениками, другими ОУ
З критерий: Профессиональные знания и умения классного руководителя по проблеме социально-профессиональной адаптации. Качество подготовки кадров для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. Главная проблема социальной адаптации детей-инвалидов и интеграции их в общество.
Показатели:
- Знание методики организации воспитательного процесса, социально-педагогических технологий, обеспечивающих успешность детей с ОВЗ при вступлении в самостоятельную жизнь.
- Умение видеть, выделять, формулировать педагогические проблемы в воспитательной работе, ставить воспитательные цели и задачи организационного, теоретического и методического обеспечения формирования сопровождения детей с ОВЗ.
- Умение эффективно проводить классные и внеклассные мероприятия и анализировать для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья.
- Знание особенностей семей, где воспитываются дети-инвалиды, методики работы с ними обеспечивающие детям социальную адаптацию к жизни в обществе.
- Знание закона «Об образовании в РФ» и других директивных, инструктивных документов.
- Информационная компетентность (умение использовать компьютерные и мультимедийные технологии).
Выполнение подпрограммы «Создание условий для получения образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами»
Задача 1. Разработка программ развития образования для детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов.
|
Формирование доступной среды жизнедеятельности для детей-инвалидов. Обеспечение доступности ОУ, оснащение ОУ специализированным оборудованием и учебно-методическими комплектами. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Директор |
|||||
|
Развитие безбарьерной среды в образовательном учреждении. Разработка дифференцированных учебных планов, индивидуальных учебных программ, планов. |
В течение года |
Заместители директора по УВР, педагоги |
|||||
|
Реализация УМК и авторских программ, утвержденных (рекомендованных) для обучения детей. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР |
|||||
|
Задача 2. Совершенствование работы методической службы, обеспечивающей качественное сопровождение детей возможностями здоровья. |
с ограниченными |
||||||
|
Выявление недостатков в развитии детей на наиболее раннем этапе. Организация коррекционной работы с детьми, имеющими нарушения |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, творческая группа |
|||||
|
Своевременное оказание необходимой психолого-медико-педагогической помощи. Развитие профессиональных качеств службы разработки образовательных программ сопровождения, необходимых для развития образовательного потенциала школы направленного на обеспечение специализированной подготовки кадров для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР |
|||||
|
Разработка программа индивидуального развития ребенка. Формирование толерантного отношения в детской и родительской среде к проблемам детей-инвалидов. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР |
|||||
|
Мониторинг эффективности деятельности специалистов, обеспечивающих инклюзивное образование. Критерии эффективности деятельности специалистов, обеспечивающих инклюзивное образование. |
1 раз в четверть |
Заместители директора по УВР |
|||||
|
Обмен опытом педагогов. Открытые уроки, семинары, мастер-классы для педагогов. Создание банка открытых уроков. |
В течение года |
Заместители директора по УВР, группа педагогов |
|||||
|
Развитие творческих, проектно-исследовательских умений педагогов по обучению детей с ОВЗ |
В течение года |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|||||
|
Задача 3. Создание и непрерывное совершенствование условий повышения профессиональной компетентности педагогов школы для успешной деятельности, обеспечивающей получение образования детьми с ограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами. |
|||||||
|
Использование современных информационных технологий и методов обучения детей с ОВЗ |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Заместители директора по УВР, руководители ШМО |
|||||
|
Систематическое повышение квалификации педагогов, прошедших специальную подготовку и обладающих необходимой квалификацией для организации работы с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья. Организация непрерывного образования средствами повышения квалификации педагогов. |
Постоянно |
Заместители директора по УВР |
|||||
|
Консультирование лиц с ограниченными возможностями здоровья и членов семьи. Осуществление дифференцированного обучения и воспитания лиц с ограниченными возможностями здоровья в форме индивидуальных и (или) групповых занятий. |
Согласно графику |
Педагоги |
|||||
|
Методические рекомендации по обучению детей-инвалидов, в том числе обучающихся на дому. Практические семинары для учителей-предметников. |
Сентябрь 2020 – май 2021 |
Педагоги, работающие с детьми с ОВЗ |
|||||
5.8. Подпрограмма «Развитие материально-технической базы»
Сроки реализации 2020-2025 гг.
Целевое назначение подпрограммы: создание условий для организации образовательного процесса в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта на первом и втором уровнях образования, санитарно-эпидемиологическими требованиями, правилами пожарной безопасности.
5.8.1. Оценка материально-технического состояния школы
Общая характеристика:
Материально-техническая база школы соответствует целям и задачам общеобразовательной организации. Состояние материально-технической базы, содержание здания и территории соответствует санитарно-гигиеническим нормам и требованиям пожарной безопасности, предъявляемым к школьным зданиям.
Здание школы:
Здание школы построено и сдано в эксплуатацию в 1988 году. Здание представляет собой трехэтажное кирпичное строение. Общая площадь строения 4678,31 м2 По периметру здания расположена система наружного электрического освещения. Здание имеет централизованное холодное, горячее водоснабжение, канализацию. Отопление здания осуществляется за счет центральной котельной. По проекту здание рассчитано на 16 классов комплектов.
Учащиеся на уровне начального общего, основного общего и среднего общего образования обучаются в учебных классах. Площадь учебных помещений варьируется от 34,4 м2 до 89,6 м2
Учебные классы в полной объеме укомплектованы учебным оборудованием и ученической мебелью
Специально оборудованная столовая с обеденным залом на 100 посадочных мест, в которой осуществляется горячее питание обучающихся и сотрудников.
Помещения соответствуют санитарно-гигиеническим нормам и нормам пожарной безопасности. Вентиляция в школе естественная канальная, проветривание помещений осуществляется во время перемен.
Территория школы:
Здание размещено на самостоятельном благоустроенном земельном участке площадью 18300кв. м на котором выделены зоны:
физкультурно-спортивная пришкольная спортивная площадка, включающая беговые дорожки, площадку общефизической подготовки, сектор для прыжков в длину;
- хозяйственная располагается со стороны входа в пищеблок и имеет самостоятельный въезд. В хозяйственной зоне оборудована специальная площадка для сбора ТБО.
Территория школы ограждена забором. Въезды и входы на территорию имеют твердое покрытие. Территория имеет наружное электрическое освещение (спортивная площадка освещается отдельно).
Оборудование помещений соответствует росту и возрасту детей, гигиеническим и педагогическим требованиям, в том числе требованием федерального государственного образовательного стандарта (на первом и втором уровнях).
Таким образом, в учебных классах для учащихся организованы рабочие места, которые соответствуют нормам охраны труда, нормам техники безопасности и производственной санитарии. В кабинетах физики, химии и биологии, информатики, спортивном зале имеются укомплектованные аптечки первой помощи. Указанные кабинеты полностью оборудованы первичными средствами пожаротушения При кабинетах физики и химии, биологии имеются специально оборудованные лаборантские.
Спортивный зал оснащен необходимым спортивным оборудованием ( баскетбольные кольца, брусья, гимнастическое бревно, гимнастические мостики, гимнастические конь и козёл, перекладины, спортивные канаты, мячи волейбольные баскетбольные
футбольные, для метания, обручи, скакалки и т.д.).
В школе имеется специально оборудованная столовая с обеденным залом, пищеблок включает холодный и горячий цеха, моечную, кладовую сухих пищевых продуктов. Санитарно-техническое состояние пищеблока удовлетворительное Имеющееся оборудование находится в рабочем состоянии - 2 электрические плиты, 1 жарочный шкаф, 2 холодильника, 1 морозильный ларь, электросковорода, накопительный водонагреватель, микроволновая печь. Столовая оборудована ваннами для мытья посуды с подводкой холодной и горячей воды. Для учащихся в столовой установлены раковины для мытья рук с холодной водой.
Обеспечение безопасности школы:
Здание школы в ночное время охраняется сторожем, в дневное время (с 08:00 до 19:00) на входе в здание дежурит вахтёр. В здании школы располагаются устройства системы оповещения, пожарной сигнализации, тревожной кнопки охранного агенства “Пересвет”. Помещение снабжено первичными средствами пожаротушения.
5.8.1. Задачи по дальнейшему развитию материально-технической базы школы:
Исходя из оценки материально-технического состояния школы, с целью его улучшения на период с 01.08.2020 по 31.12.2025 гг. определены следующие задачи:
приведение в соответствие с СанПиН содержания территории, здания, помещений и оборудования;
проведение мероприятий для обеспечения бесперебойной работы коммуникаций и энергосбережения;
приведение здания в соответствие требованиям пожарной безопасности;
обеспечение выполнения требований федерального государственного образовательного стандарта (на второй и третьей ступенях).
5.8.2 Комплекс необходимых мероприятий по совершенствованию и развитию материально-технической базы школы
|
Период |
Мероприятия |
|
Обеспечение образовательного процесса |
|
|
ежегодно |
Приобретение учебников, учебных пособий, методической литературы |
|
2022 |
приобретение учебной мебели |
|
ежегодно |
Приобретение новой оргтехники |
|
2021 |
Приобретение спортивного инвентаря |
|
Содержание здания и помещений |
|
|
2022 |
Ремонт электропроводки здания школы |
|
2021 |
Замена полов в спортивном зале |
|
2023 |
Замена дверных блоков |
|
2021 |
Устройство козырька над входом в здание школы |
|
2024 |
Капитальный ремонт системы отопления |
|
Обеспечение безопасности учреждения |
|
|
2023 |
Установка ограждения здания школы в соответствии с СанПин |
|
2022 |
Дооборудовать систему наружного освещения дополнительным прожектором |
|
Ремонт пожарной сигнализации |
|
|
2022 |
Установка противопожарных дверей (библиотека, склад, эвакуационные выходы - 3 шт) |
|
ежегодно |
Перезарядка огнетушителей |
|
2021 |
Приобретение стендов по охране труда |
|
2021 |
Приобретение стендов по ГО |
|
по результатам экспертизы |
Огнезащитная пропитка деревянных перекрытий (по результатам экспертизы) |
|
2021 |
Установка нового электрооборудования в столовой |
6. Ожидаемые результаты реализации Программы развития ОУ
6.1. Повышение качества образования
расширение участия обучающихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровней;
работа по повышению результативности государственной итоговой аттестации (9, 11 кл.);
отсутствие выпускников, не получивших аттестат о среднем (полном) образовании;
создание системы независимой оценки образовательных результатов;
система мониторинга социализации выпускников образовательного учреждения;
переход на ФГОС среднего общего образования;
использование инновационных методик и программ воспитания учащихся;
повышение разнообразия образовательных программ;
подготовка учителей и расширение использования ИКТ на уроках;
создание и развитие форм дистанционного обучения обучающихся;
совершенствование психолого-педагогического сопровождения обучающихся;
методическое сопровождение работы педагогов в условиях ФГОС НОО, ФГОС ООО, ФГОС СОО
6.2. Развитие системы поддержки талантливых детей и молодежи:
увеличение количества обучающихся, занимающихся дополнительным образованием в образовательном учреждении;
расширение сетевого взаимодействия с учреждениями культуры;
увеличение количества обучающихся в предметных олимпиадах муниципального и регионального уровня;
создание условий для исследовательской и проектной работы обучающихся;
участие детей в районных, краевых, всероссийских и международных конкурсах;
расширение форм сотрудничества с родителями обучающихся.
6.3. Совершенствование профессионального мастерства педагогов:
подтверждение и повышение педагогическими работниками квалификационных категорий в ходе аттестации;
расширение использования ИКТ в образовательной деятельности;
расширение участия и победы педагогов в профессиональных конкурсах/программах;
деятельность по привлечению на работу педагогов до 30 лет;
совершенствование форм методической работы;
повышение компьютерной грамотности и информационной культуры педагогов;
деятельность по профилактике профессионального выгорания учителей;
внутришкольное обучение педагогов;
обучение руководящих работников (повышение квалификации) по вопросам создания и функционирования бюджетного учреждения;
увеличение доли руководителей и педагогических работников общеобразовательного учреждения, прошедших повышение квалификации по вопросам применения современных образовательных технологий (в том числе информационно-коммуникационных) в профессиональной деятельности;
увеличение доли педагогов, прошедших повышение квалификации по вопросам подготовки школьников к государственной итоговой аттестации.
6.4. Изменение школьной инфраструктуры:
ремонт школьного здания;
современное оборудование пришкольной территории;
совершенствование пространственно-предметной среды;
информатизация образовательной деятельности.
6.5. Сохранение и укрепление здоровья школьников:
ведение деятельности, направленной на снижение заболеваемости обучающихся;
работа по предотвращению травматизма обучающихся;
увеличение доли обучающихся на спортивных соревнованиях различного уровня;
реализация спортивно-оздоровительных программ;
расширение программ спортивно-оздоровительной направленности в системе дополнительного образования;
совершенствование спортивного зала;
валеологическое просвещение родителей обучающихся;
развитие форм инклюзивного образования;
реализация программы здоровьесбережения обучающихся;
приобретение оборудования для обеспечения ЗОЖ;
организация отдыха обучающихся во время каникул.
6.6. Расширение деятельности школы:
участие в конкурсах и программах вне сферы образования;
компьютеризация процесса управления ОУ, создание локальной сети;
организация инновационной деятельности ОУ на районном уровне и выше;
привлечение средств по грантам.
6.7. Образ выпускника ОУ:
Выпускник школы — успешный, социально-интегрированный, инициативный, готовый к межкультурной коммуникации, способный к постоянному самосовершенствованию молодой человек.
Составляющие образа выпускника - его компетенции и качества:
- образовательные компетенции предполагают обеспечение базовым и профильным уровнями знаний, умений и навыков по предметам учебного плана;
- предметно-информационные компетенции предполагают умение работать с информацией, в том числе на иностранных языках (английском языке), ее преобразовывать;
- деятельностно-коммуникативные компетенции проявляются в способности к сотрудничеству, к творчеству для достижения конкретных задач, в умении управлять собой, анализировать и организовывать деятельность, принимать рациональные решения;
- ценностно-ориентационные компетенции включают систему отношения к миру, к себе, к обществу, основанную на потребностях, мотивах, эмоционально-ценностных ориентациях личности.
Выпускник школы должен обладать качествами, позволяющими ему осуществить успешное продолжение образования и получение избранной специальности, успешное трудоустройство, должен иметь способность успешно разрешать жизненные проблемы, адаптироваться в обществе.
7. Индикаторы и показатели выполнения Программы развития
Реализация Программы должна дать следующие результаты:
высокое качество образования в образовательном учреждении и повышение его доступности;
обновленное содержание образования;
эффективная реализация образовательных программ, учитывающих особые познавательные способности и потребности обучающихся;
эффективная реализация образовательных программ с дополнительной углубленной подготовкой;
вариативность направлений дополнительного образования;
повышение эффективности воспитательной работы;
рост уровня квалификации педагогических работников;
наличие эффективных авторских разработок (программ, учебных пособий, методических рекомендаций) и деятельность по обобщению опыта;
положительная оценка деятельности образовательного учреждения родителями, обучающимися, местным сообществом.